Hilden

Aufbau und Grundlagen des Betriebsverfassungsgesetzes (BetrVG) Die richtige Betriebsratsstruktur Wer ist zuständig? Der örtliche Betriebsrat, der Gesamt- oder Konzernbetriebsrat? Betrieb,...

Professionelle Vorbereitung – die Verhandlung beginnt vor dem Gespräch! Machtverhältnisse richtig einschätzen. Verhandlungsstrategie entwickeln. Plan A, Plan B und Plan...

Grundlagen zum Project Management Institute (PMI)® und zum PMBOK® Guide ( A Guide to the Project Management Body of Knowledge...

Jahresabschlussarbeiten Grundlagen des Jahresabschlusses, Rechts- und Bewertungsvorschriften, Inventurvorbereitung und -durchführung, Abstimmung der Buchhaltung, aktive und passive Rechnungsabgrenzungsposten, sonstige Forderungen, sonstige...

Relevante psychologische Erklärungsmodelle Menschenkenntnis – Menschenbilder – welche Möglichkeiten gibt es, um Menschen besser einzuschätzen? Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen. Selektive...

Die korrekte Abmahnung Inhaltliche Anforderungen und richtige Formulierung. Wer ist abmahnungsberechtigt? Der richtige Zeitpunkt der Abmahnung. Wie viele Abmahnungen sind...

Die Grundlagen des Projektmanagements Grundlegende Begriffe, Historie von PRINCE2®, wesentliche Merkmale von PRINCE2®. PRINCE2®-Prozesse Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts,...

Werkverträge – Dienstverträge – Arbeitsverträge Regelung in § 611a BGB. Abgrenzung: freie/r Mitarbeiter:in, Honorarkraft, Arbeitnehmer:in. Scheinselbstständigkeit Rechtsfolgen: sozialversicherungs- und steuerrechtlich....

Erfolgreich verhandeln im Einkauf Grundlagen der Gesprächs- und Verhandlungsführung. Was Ihnen die Körpersprache Ihrer Verhandlungspartner:innen verrät und wie Sie Ihr...

Grundlagen der Lohnsteuer Steuerpflichtige und steuerfreie Lohnbestandteile (u. a. Sonn-, Feiertags-, Nachtzuschläge, Jobticket), Steuerbrutto, Lohnsteuertabellen, Kirchensteuer und Solidaritätszuschlag, Kinderfreibeträge, Altersentlastungsbetrag,...

Erfolgreiche Teams Was ist ein Team? Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele? Teamrollen und ihre Bedeutung. Vom ICH zum...

Lernziele definieren, Inhalte logisch und eingängig strukturieren Was sollen Ihre Teilnehmer:innen am Ende wissen und können? Die richtige Dramaturgie: Rhythmisierung...

Erfolgreiche Teams Was ist ein Team? Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele? Teamrollen und ihre Bedeutung. Vom ICH zum...

Was ist bei der Einstellung neuer Mitarbeiter:innen zu beachten? Wie ist eine Stellenausschreibung zu formulieren? Welche Fragen sind im Rahmen...

Schwierige Gespräche – kein Problem! Was macht Gespräche schwierig? Die Rahmenbedingungen berücksichtigen. Angemessenes Verhalten gegenüber herausfordernden Gesprächspartner:innen. Hemmende und fördernde...

Mentalmanagement Selbst auferlegte Beschränkungen entdecken und beheben. Innere Bilder nutzen. Probleme reflektieren, zu neuen unerwarteten Lösungen finden. Den eigenen Weg...

Rolle des Projektleiters Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt. Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitgliedern...

Das Lotusblütenprinzip Die Balance zwischen annehmen und abperlen lassen. Gelassenheit als Basis von Souveränität. Ärger- und Emotionsmanagement Nützliche und hinderliche...

Das Lotusblütenprinzip Die Balance zwischen annehmen und abperlen lassen. Gelassenheit als Basis von Souveränität. Ärger- und Emotionsmanagement Nützliche und hinderliche...

Die Grundlagen des Projektmanagements Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements. Rollen im Projekt definieren...

Kommunikationsgrundlagen Kommunikationsmodelle - verschiedene Ansätze. Gesagt ist nicht gehört: Wie laufen Gespräche ab? Sach- und Beziehungsebene. Den eigenen Kommunikationsstil kennenlernen....

Grundlagen partnerorientierter Argumentation Verbale und nonverbale Signale bei anderen wahrnehmen und sich darauf einstellen. Andere verstehen lernen. Die erfolgreiche Argumentation...

Moderation — mehr als klassische Sitzungsleitung Nutzen und Einsatzfelder der Moderationsmethode. Rolle und Selbstverständnis der Moderator:innen. Konfliktfeld Führungsverantwortung — neutrale...

Grundlagen partnerorientierter Argumentation Verbale und nonverbale Signale bei anderen wahrnehmen und sich darauf einstellen. Andere verstehen lernen. Die erfolgreiche Argumentation...

Die Grundlagen des Projektmanagements Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements. Rollen im Projekt definieren...