Einkaufscontrolling

Einkaufscontrolling

Viele Unternehmen leiden noch immer an einer ineffizienten Beschaffung und nutzen die vorhandenen Potenziale nicht. Um die Beschaffung auf Erfolgskurs zu bringen und zu halten, bedarf es eines fundierten

Steuerungsinstrumentariums, welches ein effizientes Controlling leisten kann. Die Entwicklungen der letzten Jahre zwingen immer mehr Unternehmen, ihre Beschaffungsfunktionen und - strategien neu zu definieren.

Darüber hinaus werden zunehmend unternehmensübergreifende Wertschöpfungspartnerschaften in neu gestalteten Prozessketten geschaffen. Das Einkaufscontrolling gestaltet den gesamten Prozess von der Informationsbeschaffung

Planung, Steuerung bis zur Kontrolle. Ein Schlüssel für den Erfolg einer Einkaufsabteilung ist ein gut implementiertes und funktionierendes Einkaufscontrolling, welches es schafft Wettbewerbsvorteile zu realiesieren.

Seminarinhalte

Grundverständnis

• Definition und Begrifflichkeiten
• Aufgaben und Ziele
• Anforderungen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren
• Verantwortlichkeiten und Rollen im Einkaufscontrolling-Prozess
• Operatives vs. Strategisches Einkaufscontrolling

Beschaffung

• Ziele der Beschaffung effektiv planen, umsetzen und steuern
• Beschaffungsmarkforschung und Datenerhebung
• Eckpunkte zur Ermittlung einer Einkaufsstrategie
• Externe und interne Datenquellen für das Controlling

Kennzahlen im Einkauf

• Aufbau von Kennzahlen und Kennzahlensystemen
• Basiskennzahlen
• Ergebnisorientierte Kennzahlen
• Lieferantenbezogene Kennzahlen

Aufbau eines Berichtswesen im Einkauf

• Messung von Einsparerfolgen
• Frühwarnindikatoren und Riskoanalyse
• Lieferantensteuerung und Versorgungssicherheit

Methoden und Instrumente

• Balanced Scorecard
• Target Costing
• Total Cost of Ownership
• Benchmarking

Seminarziel

Das Seminar gibt Ihnen einen fundierten Überblick über die Bereiche eines aussagekräftigen Einkaufcontrollings. Sie erfahren, wie Sie eine effektive Berichterstattung im Einkauf einführen und welche Kennzahlen für die Steuerung wichtig sind. Sie können nach diesem Seminar Einkaufsprozesse analysieren und Optimierungsmaßnahmen einleiten, sowie ein professionelles Berichtswesen aufbauen.

Zielgruppe

Einkäufer, Projektmanager, Category-Manager, Projekteinkäufer, Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Materialwirtschaft, Beschaffung und Supply Chain Management

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.