Beschreibung
Intensivlehrgang CSRD: Roadmap zum Nachhaltigkeitsbericht– Zertifikatslehrgang
Praxisorientierte Vor- und Einarbeitung für berichtspflichtige Unternehmen
Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) erweitert den Kreis von Unternehmen, die nun auch nicht finanzielle Kennzahlen berichten müssen von aktuell 500 Unternehmen auf ca. 15.000 Unternehmen deutschlandweit. Unternehmen, die bereits nach CSR-RUG berichtspflichtig waren, haben bereits bestehende Reportingsprozesse und Knowhow aufbauen können. Ein Großteil der Unternehmen, die ab 2026 verpflichtend sind zu berichten, stehen jedoch vor den Herausforderungen ihres ersten Berichts, dessen Anforderungen hinsichtlich Kennzahlentiefe und Berichtsformat durch die ESRS (European Social Responsibility Standards) zudem erweitert wurden.
Dieser zusammen mit Fachexpertinnen und -experten entwickelte Zertifikatslehrgang der Bitkom Akademie bietet eine umfassende Starthilfe für Unternehmen, um die Reportinganforderungen zu verstehen und umzusetzen. Es werden Best Practice Beispiele, Praxistipps und sinnvolle Tools zur Umsetzung vorgestellt. Am Ende haben die Teilnehmenden eine geprüfte Roadmap für ihr eigenes Unternehmen erarbeitet und somit den Grundstein für die konforme Nachhaltigkeitsberichterstattung vorliegen.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Über einen Zeitraum von mehreren Wochen werden Ihnen in Blöcken von ein bis zwei Tagen themenspezifische Grundlagen vermittelt. Sie erlangen das Knowhow, um nachfolgend einen Teil der Roadmap für Ihr Unternehmen zu erstellen. Nach Einreichung der Roadmap erhalten Sie am Prüfungstag das Expertenfeedback der Referenten.
- Einführung in politische Rahmenbedingungen (EU-Taxonomie, CSRD, ESRS)
- Wesentlichkeitsanalyse (WA): Zielsetzung, Prozessschritte in der WA. Themensammlung, Erstellung Shortlist, Wesentlichkeitsbefragung, Risikobewertung
- Erfahrungen aus der Praxis: Stakeholderbeteiligung & Kommunikation, Prozess- und Zeitmanagement
- Vorstellung der ESRS: Aufbau, Indikatoren, Umsetzungshilfen, Erfassungsmöglichkeiten (Tools), Prüfpflichten, Format (Maschinenlesbarkeit, ESAP)
- Erarbeitung einer konkreten Roadmap für die Umsetzung der CSRD
Nutzen & Mehrwert
Sie erhalten eine umfassende Einführung in das Thema Nachhaltigkeit sowie einen Überblick über die aktuellen politischen Rahmenbedingungen. Die einzelnen Prozessschritte im Rahmen der CSRD und der damit verbundenen Wesentlichkeitsanalyse werden Schritt für Schritt vorgestellt und durch Fallbeispiele bearbeitet.
Im Praxisteil erfolgt die Bearbeitung der European Social Responsibility Standards (ESRS) hinsichtlich Aufbaus, berichtspflichtigen Indikatoren, Umsetzungshilfen, Formulierungen und Tools zur Erfassung der Daten. Die Teilnehmenden erstellen anschließend eigenständig einen Zeitplan zur Umsetzung der CSRD und der individuellen Roadmap im eigenen Unternehmen oder anhand einen Beispielfalls. Unsere Referentinnen und Referenten unterstützen die Teilnehmenden dabei in jedem Schritt der Entwicklungsphase.
Aufbau & Organisation
Tag 1
- Einstieg in die Nachhaltigkeit und politischen Rahmenbedingungen
- Entwicklung, Tripple Bottom Line, Nachhaltigkeitsstrategien, Modelle
- Rechtlicher Rahmen in Deutschland und auf EU-Ebene (insbesondere CSRD, EU-Taxonomie, LkSG)
- Nachhaltigkeitsberichterstattung/-kommunikation und die Bedeutung für Unternehmen
- Berichtstandards (GWÖ, DNK, GRI, SASB, ESRS)
- Stakeholder
- Bedeutung für das Unternehmen: license to operate
- Stakeholdergruppen
- Beteiligung und Kommunikation
- Workshop:
- Relevante Themen
- Brainstorming als Einführung in die versch. Stakeholder-Anliegen und Gruppen
- Stakeholderanalyse
- Gruppenarbeit: Identifikation und Klassifizierung der relevanten Stakeholder (z.B. Kund:innen, Mitarbeitende, Lieferant:innen, Verbände etc.).
- Diskussion über die Erwartungen und Interessen der Stakeholder
- Stakeholdermapping/Stakeholder-Matrix
- Gruppenarbeit: Bewertung und Priorisierung der Stakeholder in einer Matrix
- Sofern zeitlich möglich: Präsentation und Besprechung in der Gruppe
- Relevante Themen
Tag 2
- European Sustainability Reporting Standards (ESRS)
- Aufbau der einzelnen Standards und Wirkungslogik
- Indikatoren
- Darstellung
- Praxistipp bezüglich Datenerfassung und Kennzahlenformulierung
- Exkurs: Kennzahlensysteme und Nachhaltigkeitskennzahlen
- Workshop ESRS
- Zusammentragen der Nachhaltigkeitsdaten der Unternehmen und Strukturierung
- Beispielhafter Prüfvorgang
- GAP-Analyse
Tag 3
- Wesentlichkeitsanalyse nach CSRD
- Änderungen nach CSRD:
- Konzept der doppelten Wesentlichkeit (Impact- und Geschäftsrelevanz)
- Bewertung der Wesentlichkeit von Auswirkungen (Impactrelevanz)
- von negativen Auswirkungen nach Ausmaß, Umfang und Unabänderlichkeit
- von positiven Auswirkungen nach Ausmaß, Umfang und Wahrscheinlichkeit
- Bewertung der finanziellen Wesentlichkeit (Geschäftsrelevanz)
- Betrachtung der Risiken oder Chancen in kurz-, mittel- oder langfristigen Zeithorizonten
- Bewertung nach Eintrittswahrscheinlichkeit und dem potenziellen Ausmaß
- Ermittlung und Bewertung der Auswirkungen, Risiken und Chancen (IRO)
- Zielsetzung
- Prozessschritte:
- Themenidentifizierung, Themen Auswahl, Themen Bewertung (ESRS1 Appendix A)
- Erstellung Shortlist
- Wesentlichkeitsbefragung (quantitative und qualitativ)
- Risikobewertung
- Prozess- und Zeitmanagement
- Änderungen nach CSRD:
Tag 4
- Exkurs: Strategie
- Impactvorhaben
- Handlungsfelder bestimmen
- Ziele herausarbeiten
- Workshop: Nachhaltigkeitsmanagement
- Positionierung des Themas Nachhaltigkeit im Unternehmen
- Aufbau von Informationsstrukturen zur Datenbeschaffung (Nachhaltigkeits-Architektur)
- Planung von Maßnahmen
- Aufbau der Kennzahlensysteme
- Implementierung von Tools zur Unterstützung
Tag 5
- Wirtschaftsprüfung
- Prüfung nach limited assurance
- Prüfung nach reasonable assurance
- Strafen
- Veröffentlichung
- Maschinenlesbarkeit
- European Single Access Point (ESAP)
- Workshop – Roadmap Gestaltung
- Ausarbeitung eines Zeit- und Ressourcenplans
- Gruppenarbeit:
- Statusanalyse von NH im eigenen Unternehmen (GAP-Analyse)
- Kurz: Zielsetzung und Vision
- Aufstellung eines Zeit- und Maßnahmenplans (Priorisierung, Meilensteine)
- Expertenberatung: Inputs für die wichtigsten Bestandteile und Validierung bzgl. Umsetzbarkeit
- Gruppenarbeit:
- Ausarbeitung eines Zeit- und Ressourcenplans
- Low Hanging Fruits
- Praxisbeispiele
Prüfung
- Vorstellung der Roadmap inkl. der Skizzierung von
- Strategie
- Stakeholder
- Wesentlichkeitsanalyse
- Themen und Kennzahlen gemäß ESRS
- Prüfung auf
- Konformität gemäß CSRD
- Umsetzbarkeit
Förderung
Die Bitkom Akademie ist anerkannter Bildungsträger in Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen. Teilnehmer haben im Rahmen des Bildungszeitgesetzes die Möglichkeit, Bildungsurlaub bzw. eine Bildungsfreistellung zu beantragen. Auf Anfrage erstellen wir auch Anträge auf Anerkennung unserer Veranstaltungen in anderen Bundesländern.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Dieser Zertifikatslehrgang richtet sich an Unternehmen, die gemäß der CSRD berichtspflichtig sind. Teilnehmen können sowohl Unternehmen, die zum ersten Mal berichtspflichtig sind, als auch Unternehmen, die bereits unter CSR-RUG berichtet haben und Hilfe bei der Aktualisierung ihrer Wesentlichkeitsanalyse sowie der Umsetzung der ESRS benötigen.
Die Zielgruppe umfasst somit alle Mitarbeitenden mit unmittelbarer Nachhaltigkeitsverantwortung (Nachhaltigkeitsmanager und -managerinnen, Mitglieder von Nachhaltigkeitsgremien, Geschäftsführende), aber auch mittelbar Betroffene und Schnittstellenpartner (Controlling, interne Revision, Compliance, Kommunikation).
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Zertifikat
Kostenzusatz
Seminarpreis: 2.700 € zzgl. 19% MwSt
optionale Prüfung 200 € zzgl. 19% MwSt
Infos anfordern
bitkom akademie
Die Bitkom Akademie ist der erste Ansprechpartner für die Aus- und Weiterbildung von Fach- und Führungskräften in einer sich digitalisierenden Arbeitswelt. Mit jährlich über 400 Weiterbildungen in Themenbereichen wie Digitale Transformation, Big Data & KI, IT-Sicherheit, Nachhaltigkeit, Datenschutz sowie Recht...
Erfahren Sie mehr über bitkom akademie und weitere Kurse des Anbieters.