Risikomanagement Online

CA controller akademie, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
3 Tage
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
3 Tage
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Sprache
Deutsch
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Beschreibung

Wir erläutern das unternehmerische Verständnis von Risikomanagement sowie Grundlagen und Bestandteile eines funktionsfähigen RMS, die Integration des RMS in bestehende Steuerungssysteme (z.B. Controlling oder Internes Kontrollsystem – IKS) und die Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Risikomanagement. Sie erfahren wie Sie strategische Risiken und Marktrisiken als Einschlagstellen frühzeitig finden und lernen Methoden und Instrumente eines unternehmerischen RMS kennen, um den Risikomanagement-Prozess zu beschreiben. Zudem lernen Sie, die Rollen im Risikomanagement (z.B. Risikomanager, Risikoverantwortliche, Risikocontroller) und deren Aufgaben im Risikomanagement-Prozess festzulegen, die Organisation und Rollen im Risikomanagement abzustimmen, die Einführungsstrategie eines unternehmerischen Risikomanagements festzulegen und einen Vorgehensplan und -alternativen aufzustellen sowie kritische Erfolgsfaktoren für eine wirksame Umsetzung zu analysieren und zu steuern.

Was ist Online Training?

Im Live Online Training üben und diskutieren Sie interaktiv auch im Austausch mit Teilnehmer-Kolleginnen und -Kollegen die Praxis-Anwendung und diekonkrete Umsetzung. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein.

Online Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen denLive Online Trainings und im Nachgang fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Live Online Training

Das Live Online Training findetjeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 12 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

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Zielgruppe / Voraussetzungen

Controller, Risikomanager, Stabsmitarbeiter, Leiter Finanzen/Rechnungswesen und Geschäftsführer.

Lernziele

Führungskräfte können Risikomanagement als Führungsaufgabe nachhaltiger wahrnehmen und Risiken besser priorisieren und steuern; umfassende Transparenz, welche Risiken die Zielerreichung und Strategieumsetzung besonders beeinträchtigen können; präventive und agile Unternehmenssteuerung sicherstellen, um in volatilen Zeiten den Unternehmenserfolg weiterhin zu gewährleisten; hohe Anwendungseffizienz durch einen prozessorientierten Ansatz mit einem leistungsfähigen Risikomanagement-Prozess; bessere Effektivität durch einen integrierten Managementansatz von Risikomanagement, Controlling und Internem Kontrollsystem; Anforderungen wie z.B. der ISO 9001:2015 und der ISO 31000 an das Risikomanagement werden im Führungskonzept integriert berücksichtigt.

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