Beschreibung
Sie sind auf der Suche nach einem wirkungsvollen Verbesserungssystem? Ihre Themenstellungen sind eine radikale Erhöhung der Wirtschaftlichkeit, Einbindung aller Abteilungen und Motivation zur Veränderungsbereitschaft im Kontext von Nachhaltigkeit? Dann sollten Sie sich mit unserem OpEx-Konzept beschäftigen!
In diesem Seminar erhalten Sie in zwei Tagen einen umfassenden Überblick zu Voraussetzungen für den Aufbruch, Leistungskennzahlen zum Controlling der eingeleiteten Maßnahmen, den wichtigsten Methoden für eine erfolgreiche Umsetzung und praktische Tipps für die Absicherung der erzielten Verbesserungen.
Erfahren Sie vom Experten, wie Sie ein kontinuierliches, auf alle Unternehmen anpassbares Verbesserungssystem implementieren und Ihre Mitarbeiter zum „Mitmachen“ motivieren, um Verluste systematisch zu erfassen, zu bewerten und zielgerichtet zu eliminieren.
Kommende Starttermine
2 September, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Herrieden
- Deutsch
-
Förderung möglich
Inhalte / Module
- Die greifbare und vielfach umgesetzte Philosophie von Operational Excellence
- Chronologie der 7 Stufen zur nachhaltigen Einführung
- Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung
- Mittels Verluststruktur zu operativen Kennzahlen und deren Verlustindikatoren
- Einfache und wirkungsvolle Analysewerkzeuge
- Crossfunktionale Zielentfaltung / Zielauflösung (Hoshin Kanri)
- Scorecard, Roadmap, Schulungs- und Qualifizierungsplan
- Aufbau von selbstbeeinflussbaren Leistungskennzahlen nach PQKLSM
- Tägliche Routinen des Shopfloor Managements
- Strukturierte Problemanalyse und Problemlösung
- Die Intelligenz des CETPM Operational Excellence Reference Models – ein ganzheitliches „Baukasten-System“ vom Fundament bis zum Dach
Zielgruppe
Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer, Werkleiter, Betriebsleiter, die zur Umsetzung ihrer Zielsetzungen einen kompakten Überblick über das erfolgreiche Operational Excellence Reference Model erhalten möchten.
Vorteile
- Komprimiertes Fachwissen für Neu-, Quer- und Wiedereinsteiger aus dem Top-Management
- Umfassende Darstellung des bewährten CETPM-Ansatzes
- Verständnis für den Aufbau des Fundaments und der tragenden Säulen
- Geschärfter Blick für Verluste und Verschwendung
- Wissen, wie bewährte Erfolgsmodelle wie Lean / TPM / OpEx erfolgreich eingeführt werden
- Von Umsetzungsbeispielen aus unterschiedlichsten Industrien und Branchen profitieren
Wir laden Sie am ersten Abend zum Vernetzen mit Ihrem Trainer und allen Teilnehmern ein.
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,9
Altes Wissen wurde aufgefrischt, neue Aspekte wurden erörtert, hinterfragt und analysiert. Ich gehe sehr motiviert & mit neuem "Kampfesmut" aus dem Seminar.
Super, wie die einzelnen Säulen und Schritte immer wieder ineinander greifen. Dadurch erkennt man immer wieder, warum alle Säulen zusammen entwickelt werden müssen und nicht das...
CETPM – Institut an der Hochschule Ansbach
Durch ein umfangreiches Angebot an Netzwerkveranstaltungen, Workshops, Seminaren und Lehrgängen mit Hochschulzertifikat bekommen Fach- und Führungskräfte am CETPM eine persönliche Weiterentwicklung sowie die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen auszubauen. Zudem unterstützt das CETPM Unternehmen vor Ort bei der Umsetzung angestrebter Erfolge. Zahlreiche...
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Ich habe die Überzeugung im CETPM-Team gespürt, einige neue Methoden kennengelernt und vor allem die Zusammenhänge und Kaskaden verstanden. Sehr offene und konstruktive Atmosphäre.