Beschreibung
Shopfloor Management und Prozesseffizienz ist in Fertigungsbereichen Teil der täglichen Routine. Inzwischen nehmen diese Themen auch Einzug in viele Dienstleistungs- und Servicebereiche. So auch in die Instandhaltung. Allerdings findet in den meisten Instandhaltungsabteilungen wenig bis kein teamorientiertes Abweichungsmanagement im Sinne von Shopfloor Management statt. Ähnlich sieht es mit der Optimierung der Instandhaltungsprozesse aus. Es wird punktuell an den Abläufen optimiert, allerdings findet nur wenig bis keine zielgerichtete und systematische Steigerung der Prozesseffizienz statt. Gewohnheiten werden in den seltensten Fällen geändert, wodurch Prozesse immer wieder in ihre alten Muster zurückfallen. Das Seminar liefert Ihnen Antworten auf die wichtigsten Fragen und vermittelt in kompakter Form ein umfangreiches und sofort umsetzbares Fachwissen. Sie erfahren, wie Sie die Einführung von Shopfloor Management und standardisierter Arbeit für die Instandhaltung gestalten und begleiten können. Sie lernen, die Brücke zwischen Agilität und Beständigkeit zu bauen. Erfahren Sie welche Hürden bei der Einführung von Shopfloor Management sowie Prozesseffizienz in der Instandhaltung zu überwinden sind und wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter / Kollegen zu diesem Ansatz ermutigen können. In Form vieler praktischer Übungen lernen Sie den richtigen Umgang mit den Methoden.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Die 5 Säulen für ein gelingendes Shopfloor Management in der Instandhaltung
- Transparente Instandhaltungsprozesse
- Grundlagen, Methoden und Techniken der Prozessoptimierung
- Übungen zur Prozessoptimierung
- Shopfloor Management und Teamarbeit
- Umgang mit Gewohnheiten
- Standards und Visuelles Management
- Führung ist Kommunikation
- Übungen zum Führen von Shopfloor-Gesprächen
Zielgruppe
Geschäftsführer und Werksleiter, Bereichs- und Abteilungsleiter, Vorarbeiter, Meister, Techniker, Ingenieure, Team- und Gruppenleiter aus Fertigung, Service und Instandhaltung.
Vorteile
- Praxisorientiertes Expertenwissen von erfahrenen Trainern
- Sofortige Umsetzung der Lerninhalte in die Praxis
- Ermittlung der Verbesserungspotentiale im Instandhaltungsbereich
- Effizienz und Qualität Ihrer Instandhaltung nachhaltig und schnell verbessern
- Transparenz und Klarheit Ihrer Ziele, Prozesse, Kennzahlen und aktueller Hindernisse
- Trends rechtzeitig erkennen
- Ein funktionierendes Abweichungsmanagement aufbauen und erhalten
- Kommunikationskompetenz und agile Führung
- Interessante Seminargestaltung mit Abwechslung zwischen Theorie und praktischen Übungen
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
Inhalt wurde sehr praxisnah und anschaulich vermittelt! Es wurde immer wieder der Zusammenhang der einzelnen Themengebiete deutlich.
Ich bin mit dem Seminar sehr zufrieden und werde es weiterempfehlen.
CETPM – Institut an der Hochschule Ansbach
Durch ein umfangreiches Angebot an Netzwerkveranstaltungen, Workshops, Seminaren und Lehrgängen mit Hochschulzertifikat bekommen Fach- und Führungskräfte am CETPM eine persönliche Weiterentwicklung sowie die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen auszubauen. Zudem unterstützt das CETPM Unternehmen vor Ort bei der Umsetzung angestrebter Erfolge. Zahlreiche...
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Der gemeinsame Austausch in der kleinen Gruppe war sehr gut. Die Befürchtung, das Seminar könnte trocken und theoretisch sein, wurde komplett zerstreut. Ich habe jede Menge Idee...