Controlling für Nicht-Controller

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH
Übersicht
2 Tage
Deutsch
Kurse
Starttermine
Online-Kurs / Fernlehrgang
23.08.2022

Hamburg
1.251 EUR
29.09.2022

Unterhaching
1.251 EUR
20.02.2023

Köln
1.251 EUR
15.06.2023

Beschreibung

Grundlagen des Controllings
  • Was ist Controlling und was kann Controlling im Unternehmen?
  • Wie ist Controlling im Unternehmen einzuordnen?
  • Begrifflichkeiten im Controlling.
  • Anforderungen an ein zeitgemäßes Controlling.
Strategisches Controlling
  • Der Controller als Stratege.
  • Portfolio-Analyse: langfristige controllingbasierte Entscheidungen treffen.
  • Balanced Scorecard: strategisch-operativ in Ursache-Wirkungs-Ketten denken.
  • Von der Strategischen Planung über die Budgetierung zur Abweichungsanalyse.
Gewinn- und Verlustrechnung – Bilanz – Jahresabschluss
  • Aufgaben des Controllers im Zusammenhang mit dem Jahresabschluss.
  • Aufbau und Unterschiede zwischen HGB und Internationaler Rechnungslegung.
  • Wichtige Bilanzkennzahlen und Interpretationen von Bilanzen im Überblick.
  • EBIT, EBITDA, Jahresüberschuss.
Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling
  • Economic Value Added, ROI, ROCE, ROIC, Kapitalumschlag, Umsatzrendite, Break-even, Cashflow, Deckungsbeitrag, Capital Employed und Working Capital.
Operative Controllinginstrumente
  • Möglichkeiten und Grenzen der Kostenrechnungssysteme.
  • Zusammenhänge der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung.
  • Vor- und Nachteile der Vollkostenrechnung.
  • Ein- und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung.
  • Investitionsrechnungsverfahren, Bewertung von Investitionen und Projektcontrolling.
  • Zehn Regeln für ein controllinggeeignetes Reporting.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kursziele

  • Sie erhalten einen systematischen Überblick über Aufgaben, Instrumente, Begriffe und Trends im Controlling.
  • Der Schwerpunkt liegt auf Finanzkennzahlen, den Systemen zur Verrechnung von Kosten und dem Jahresabschluss.
  • Sie werden zum kompetenten Ansprechpartner des Controllers und Ihres Vorgesetzten im Vorfeld der Entscheidungsfindung.
  • Beispiele und Erfahrungsaustausch statt grauer Theorie sichern die praktische Umsetzung.
  • Besonders Teilnehmer mit geringen Vorkenntnissen eignen sich eine fundierte Wissensbasis an.
  • Sie sind umfassend über die Einsatzmöglichkeiten der operativen Controllinginstrumente informiert.

Zielgruppe

Fachkräfte aus verschiedensten Unternehmensbereichen, die über keine controllingfachspezifische Ausbildung verfügen, jedoch zunehmend Controllingaufgaben übernehmen wollen.

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Kontaktinformation Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH

Parkring 22
85748 Garching

 Telefonnummer anzeigen
www.flane.de

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