Beschreibung
MS Project Server - Grundlagen des Projektmanagements
Mit Enterprise Project Management von Microsoft stehen die Daten der unternehmensweiten Projekte immer aktuell - auch zum Vergleich und zur Auswertung - an zentraler Stelle zur Verfügung. So können bei der Planung und der Durchführung Termin- und Ressourcenkonflikte zwischen den Projekten rechtzeitig erkannt und Gegenmassnahmen ergriffen werden. Durch den Einsatz des Microsoft Project Servers können auch unternehmensweite Standards für die Arbeit mit MS Project gesetzt werden.Kommende Starttermine
Wählen Sie aus 10 verfügbaren Startterminen
Inhalte / Module
- Grundlagen
- Unterschiede MS-Project Professional 2019/2016/2013/2010
- technische Voraussetzungen für den Project Server; Funktionen des Servers;
- dateibasiertes Arbeiten oder/und Arbeiten auf dem Server;
- die Anmeldung auf den Server
- Ressourcenmanagement
- Der Aufbau des unternehmensweiten Ressourcenpools;
- die Funktion des Team-Builders;
- Möglichkeiten, die Verfügbarkeit, die Auslastung und die Überlastung der Ressourcen über alle Server Projekte hinweg zu analysieren;
- Zuordnungen von Ressourcen kommunizieren
- Projektkommunikation und Rückmeldungen
- Kommunikationswege: der Project Web Access;
- Zugriffssteuerung über die Rollen und die Administration der Benutzer, Gruppen und Zugriffsrechte;
- Inhalte, Felder und Wege der Rückmeldungen;
- wer meldet welche Informationen auf welchem Weg: Ist- und Soll-Analyse;
- Aktualisierungen über den Project Server;
- neue Vorgänge vorschlagen und Vorgänge weiterdelegieren;
- Statusberichte
- Setzen von unternehmensweiten Standards
- Anpassungen der Ansichten und Tabellen auf und durch den MS-Project Server;
- Projektstrukturen und Gliederungsstrukturen;
- Haupt- und Teilprojekte;
- Funktionen von unternehmensweiten Kalendern und benutzerdefinierten Feldern in der "Enterprise Global";
- projektübergreifende Auswertungen
- Managementauswertungen
- Projektübergreifende Verdichtungen und Informationsauswahl mittels Filter und
- Gruppierungen, z.B. Engpasssituationen kritischer Skills erkennen,
- Kostenverteilungen, Portfolioanalysen mit Simulation alternativer Projektportfolios,
- Datenauswertungen mit der OLAP-Technologie, Earned-Value-Analyse
Zielgruppe / Voraussetzungen
Abschlussqualifikation / Zertifikat
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