Beschreibung
Komplexität meistern: Souverän agieren
Ziel
Was heißt komplex?
- Was ist charakteristisch für Komplexität?
- Merkmale komplexer Sachverhalte – Unterschiede zu komplizierten.
- Komplexitätstreiber erkennen.
- Subjektiv wahrgenommene und objektive Komplexität unterscheiden.
- Unterschiedliche Mindsets im Umgang mit Komplexität.
- Wie lässt sich Komplexität im Denken und Handeln besser gerecht werden?
- Die Rolle des Teams bei der Bewältigung - Kollektive Einschätzungen nutzen.
Praktische Lösungsansätze für komplexe Probleme und Situationen
- Methoden zum angemessenen Umgang mit Komplexität - und wie wir sie am besten einsetzen.
- Erfassung der komplexen Wirklichkeit: Analysetools.
- Iterative und agile Methoden gezielt nutzen.
- Ursachen- und Wirkungszusammenhänge analysieren und erkennen.
- Zieleentwicklung bei sich hoher Veränderungsbereitschaft des Systems.
- Alternativenentwicklung und Entscheidungsfindung.
Stolpersteine im Umgang mit Komplexität
- Informationsfülle: die Schwierigkeit, relevante Daten von verfügbaren Daten abzugrenzen.
- Vereinfachungsstrategien: Aktionismus und Vereinfachungsversprechen - Komplexität lässt sich nicht vereinfachen oder reduzieren.
- Symptome von Gruppendenken: Die Rolle des Teams bei der Bewältigung komplexer Probleme – unterschiedliche Mindsets vernachlässigen.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie behalten in unübersichtlichen und komplexen Problemstellungen den Überblick.
- Sie lernen charakteristische Merkmale komplexer Situationen kennen.
- Sie modellieren, analysieren und bearbeiten komplexe Zusammenhänge aus Ihrem Arbeits- und Wirkungsbereich.
- Sie entwickeln geeignete Lenkungsstrategien.
- Sie werden robust darin, komplexe Prozesse anzupacken und in Gremien zu moderieren.
- Sie erfahren, wie Sie unterschiedliche Betrachtungsebenen in komplexen Zusammenhängen einnehmen können.
- Sie wissen um die Vorteile kluger Vernetzung und kollektiver Intelligenz.
- Sie sehen, dass methodische Vorgehensweisen den Umgang mit Komplexität möglich machen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Fach- und Führungskräfte, Young Professionals, Projektmitarbeiter:innen, Mitarbeiter:innen, die trotz vielfältiger Abläufe, Strukturen und raschen Veränderungen im Unternehmen gerne den Überblick behalten wollen.
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