PMP®-Zertifizierung - Intensivseminar zur Prüfungsvorbereitung
Integrata Cegos GmbH
Beschreibung
Bewerbungsprozess und Voraussetzungen
Projektmanagement „Framework“
- Wertorientierung
- Mindsets im planparen und agilen Projektmanagement
- internes und externes Umfeld von Projekten
Prüfungsdomain Prozesse
- Geeignete(n) Projektmethode/Entwicklungsansatz definieren
- Planung und Management von Inhalt und Umfang, Terminen, Budget und Ressourcen, Qualität, Risiken, Beschaffung, Kommunikation und Stakeholdern
- Integration der Planungsaktivitäten
- Struktur für Steuerung & Kontrolle aufsetzen
- Planen und Managen der Projektphasen, Wechsel und Abschluss
Prüfungsdomain Businessumfeld
- Nutzen und Wert des Projekts für das Unternehmen ermitteln und deren Erreichung sicherstellen
- Grundsätze der Ordnungsmässigkeit (Compliance) für das Projekt definieren und respektieren
- Externe Business-Einflüsse/Änderungen erkennen und berücksichtigen
- Organisatorische Veränderungen unterstützen
Prüfungsdomain People
- Team zusammenstellen und entwickeln
- Regeln definieren
- Einbeziehen der Teammitglieder und der Stakeholder
- Virtuelle Teams einbeziehen und unterstützen
- Führungsaufgaben wahrnehmen
- Leistungsmerkmale definieren und deren Erreichung fördern
- Hindernisse und Hürden erkennen und beseitigen
- Konflikte managen
- Wichtige Stakeholder nach Bedarf einbeziehen
Intensive Examensvorbereitung
- Große Anzahl Testfragen
- Prüfungstipps
Zielgruppe / Voraussetzungen
Projektmanager:innen und erfahrene Projektmitarbeiter:innen, die sich in den weltweit gültigen Projektmanagementstandard des PMI® einarbeiten, Projekte damit abwickeln und sich auf die Zertifizierung zum PMP® vorbereiten möchten.
Voraussetzungen:
Nachgewiesene Erfahrung in Projektmanagement. Bereitschaft zur aktiven Teilnahme an den synchronen Trainingsphasen (Präsenz oder online) und zur selbstgesteuerten Vor- und Nachbereitung des Lernstoffes zwischen den Modulen. Interesse an Best Practices im Projektmanagement und Bereitschaft zum Erfahrungsaustausch. Sehr gutes Englisch.
Hinweise
Wir empfehlen Ihnen dringend, rechtzeitig vor dem Kursstart PMI-Mitglied für 1 Jahr zu werden: https://www.pmi.org/membership, Kosten 129 US-Dollar pro Jahr (+ einmalige Anmeldegebühr von 10 US-Dollar). Diese Kosten sind nicht im Seminarpreis enthalten. Als PMI-Mitglied haben Sie kostenlosen Zugriff zu Referenzwerken für die PMP®-Prüfung in mehreren Sprachen in digitaler Form über die Plattform PMIstandards+™ (https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/standards-plus), nur für PMI-Mitglieder verfügbar. Bitte laden Sie sich folgende Bücher auf PMIstandards+™ vor dem Seminar herunter: PMBOK® Guide Sixth Edition, PMBOK® Guide Seventh Edition, Agile Practice Guide. Ihr Hauptnutzen durch Mitgliedschaft und PMIstandards+™: Rabatt auf Ihre PMP-Prüfung (405 US-Dollar statt 555 US-Dollar = 150 US-Dollar Ersparnis vs. 129 US-Dollar Mitgliedschaft). Zudem kostenloser Download von Standards, mehr als 1000 freie Tools und Templates, weltweites Netzwerk, großes Angebot an PDU-Optionen für PMI-Rezertifizierungen, internationales Angebot an Events/Webinaren/Artikeln/Videos zu Trendthemen im Projektmanagement.
Die Prüfung wird in einem Pearson VUE-Testzentrum abgelegt, kann aber auch online durchgeführt werden (https://home.pearsonvue.com/pmi). PMI® erhebt für die Prüfung eine Gebühr (z. Zt. 555 US-Dollar bzw. 405 US-Dollar bei PMI®-Mitgliedschaft). Diese Gebühr ist nicht im Seminarpreis enthalten und gilt vorbehaltlich einer Änderung durch PMI®.
Aufgrund der sehr intensiven Wissensvermittlung dauert ein Seminartag in der Regel mindestens 8 Stunden. Abwechslungsreiche Methoden sorgen dafür, dass Sie auch längere Lern- und Arbeitsphasen gut bewältigen.
Nachgewiesene Stunden Projektmanagement-Training: 48 (Prüfungsvoraussetzung: mindestens 35).
- PMI® (Project Management Institute
- PMBOK® (Project Management Body of Knowledge)
- PMP® (Project Management Professional)
sind Warenzeichen des Project Management Institute und in den USA und in anderen Ländern gesetzlich geschützt.
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