Kurse

Agile Führung

Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
5 September, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
1.368,50 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Förderung möglich
Förderung möglich
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
5 September, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
1.368,50 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Förderung möglich
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Beschreibung

Agile Führung

Agile Führung

Ziel

Agiles Führungsverhalten hilft Ihnen dabei, Chancen zu nutzen, die New Work und die Digitalisierung Ihnen bietet, und Potenziale zu entfalten. Visionäres Denken, Offenheit und Innovationsstärke sind besonders wichtig, um Teams aus unterschiedlichen Generationen und mit vielfältigen kulturellen Hintergründen zusammenzuführen. Die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens spiegelt sich in der schnellen Anpassungsfähigkeit an neue Situationen wider – und natürlich in Ihrem Führungsverhalten. Werden Sie eine Führungskraft, die unaufhaltbar in ihrem Bestreben ist und jegliche Veränderung als eine Chance für das Team sieht. Bringen Sie sich durch Prinzipien der agilen Führung auf den Erfolgsweg und überschreiten Sie Ihre aktuellen Grenzen.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen

5 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Münster

4 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Münster

Inhalte / Module

Einführung in die agile Führung:

  • Ihre Rolle als Führungskraft -; Was bedeutet Agilität in der Führung?
  • Agiles Leadership, agile Führungsprinzipien und agiles Mindset
  • Spiegeln Sie Ihre Rahmenbedingungen (VUCA) auf Ihre Situation im Unternehmen
  • Teamwork und Performance verbessern

Vergleich von wesentlichen Instrumenten und Arbeitsweisen:

  • Überblick agiler Arbeitsweisen: Business Model Generation, Lean Startup, Scrum-Methode, Kanban-Methode, Design Thinking
  • Stärken des "Shared Leadership"-Prinzips
  • Was ist die VUCA-Welt?
  • Was ist "New Work"?
  • Einführung einer Kultur des agilen Führens
  • Innere Haltung als Key Factor
  • Motivation durch klare Ziele: Was ist der OKR Cycle?

Transfer in die Praxis: agile Toolbox für den Arbeitsalltag packen:

  • Agile Führungstools: Wie agil kann und will ich agieren?
  • Reflexion des eigenen Führungsstils: Gibt es Veränderungsbedarf und wie kann dieser aussehen?
  • Best Practice -; Beispiele: agiles Umfeld gestalten im Team
  • Eigenverantwortung stärken und Handlungsfelder definieren
  • Das Team als Moderator und Mentor

Zielgruppe / Voraussetzungen

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter, die die agilen Führungsmethoden kennenlernen und ausprobieren möchten.

Kostenzusatz

Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen. Bildungsgutschein möglich. Für die Teilnahme an dem Seminar braucht man keine Voraussetzungen.

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Bewertungen von Teilnehmern

Bewertungsdurchschnitt: 5

auf Basis von 1 Bewertungen
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5/5
anonym
20 Aug 2020

Der direkte persönliche Austausch und der Bezug zur eigenen Situation haben mir besonders gut gefallen!

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