Der Quality Evangelist

oose eG, in Hamburg
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
19 August, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
2.320,50 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
19 August, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
2.320,50 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Ab 2.320,50 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Lost in Transition?

  • Wer legt die Regeln in einem agilen Team fest? Das Team!
  • Wer organisiert das Testen im agilen Team? Auch das Team!
  • Wer ist verantwortlich für die Qualität des Produkts? Du ahnst es, wieder das Team!
  • Agiles Testen funktioniert im Team, aber teamübergreifendes Testen gestaltet sich schwierig?
  • Der Anzug des Testmanagers sitzt im agilen Kontext nicht mehr so gut?
  • Sprich die koordinierende Rolle ist weg, aber die Aufgaben sind noch da?

Dann ist der "Quality Evangelist" vielleicht etwas für dich. Im Rahmen dieses Seminars wollen wir mit dir Ideen, Methoden und Herangehensweisen erarbeiten, um diese Fragen zu beantworten. Wir werden uns damit beschäftigen, welche Möglichkeiten es gibt, übergreifende Testthemen im agilen Kontext zu betrachten und wie man gezielt teamübergreifende Maßnahmen etabliert – natürlich selbstorganisiert und unter Beteiligung der einzelnen Teams. Wir werden auf Organisationsformen eingehen und uns damit beschäftigen, wie eine zusätzliche Rolle analog zu einem agilen Coach den Teams helfen kann, dem Thema Qualität auch teamübergreifend die Wertschätzung entgegen zu bringen, die der Kunde erwartet. Dazu gehört selbstverständlich auch ein Werkzeugkasten, mit dem diese Themen angegangen werden können.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen

19 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg
  • Deutsch

25 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg
  • Deutsch

Zielgruppe / Voraussetzungen

Kenntnisse über agile Softwareentwicklung oder agiles Testen und Erfahrungen über agile Methoden im Allgemeinen sind nützlich, aber keine Bedingung.

seminarinhalt

  • Rollenbeschreibung
  • Übergreifende Qualitätsprozessanalyse
  • Entscheidungsmethoden für Teams
  • Risikoorientierte Strategien entwickeln
  • Wissensverteilung
  • Transition
  • Aus Fehlern lernen
  • Teamübergreifende Strukturen und Abstimmungen
  • Automatisierungsarchitektur
  • Skalierungsframeworks

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