Agile Transformation managen Inhouse

PROAKTIV Management GmbH
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Beginn: Auf Anfrage Deutschland
Inhouse-Schulung
3 Tage
Kurse

Beschreibung

Agile Transformation managen Inhouse

Initiieren und steuern Sie die Transformation hin zu mehr Agilität

Agilität als Zielbild? Konkretisieren Sie, was das auf den unterschiedlichen Ebenen in Ihrem Unternehmen bedeutet. Verstehen Sie das Zusammenspiel von Mensch und Organisation, wenn es um Veränderungen geht. Seien Sie Initiator und kompetenter Begleiter im Transformationsprozess. Die Blended Learning Ausbildung „Agile Transformation managen“ vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis von Agilität und Change Management – und wie beide im Unternehmen bei der Transformation zusammenspielen.

Lernziele

  • Entscheiden oder eine Empfehlung abgeben, ob eine agile Transformation in Ihrem Arbeitsbereich sinnvoll ist und machbar erscheint
  • Die Felder ihres Arbeitsbereichs identifizieren, in denen Sie Agilität umsetzen möchten und Ziele formulieren, wie sich die betreffenden Arbeitsbereiche verändern sollen
  • Einen Aktionsplan erstellen, wie Sie den Weg zu mehr Agilität initiieren wollen
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Inhalte / Module

Kick-Off Workshop (Präsenz)

  • Teilnehmer*innen thematisch abholen
  • Überblick: der Weg in die Agilität
  • Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Agiler Transformation und Changemanagement
  • Die Rolle des agilen Change Makers

Business Agility und IST-Analyse (Online)

  • Der agile Reifegrad des Unternehmens (IST-Analyse)
  • Agiler Wandel bedeutet Kulturwandel
  • Die Dimensionen einer Transformation
  • Agile Organisationsformen
  • Agile Skalierung
  • Wann und in welchen Bereichen macht Agilität Sinn

Agile Transformation: ZIELE ableiten (Online)

  • Welche Ziele können mit Agilität erreicht werden
  • Umgang mit Zielen in einem agilen Umfeld
  • Individuelle Zielformulierung
  • Change Strategien kennenlernen
  • Evolution oder Revolution – Adopt oder Transform

Machbarkeit (Präsenz)

An diesem Präsenztag sollen die Teilnehmer*innen einerseits ihre Zielsetzungen diskutieren
und auf deren Machbarkeit überprüfen. Andererseits soll der Tag auf die konkrete Umsetzung vorbereiten.

Agile Transformation: Der WEG (Online)

  • Veränderung ist gut – Change positiv gestalten
  • Hürden in Change Prozessen begegnen
  • Agilität initiieren in unterschiedlichen Bereichen / Facetten (Führungskraft, Mitarbeiter*in, Teamentwicklung, Storytelling, Einführung agiler Frameworks, Skeptiker überzeugen etc.)

Aktionsplan und Review (Präsenz)

Dieser Präsenztag bildet den Abschluss. Er fasst zusammen, blickt zurück und motiviert für die Zukunft.

Aufbau & Organisation

Methodik

  • Modularer Trainingsaufbau
  • Praxisnahe Transferaufgaben
  • Selbstreflexionsübungen
  • Workbook
  • Interaktive Praxisübungen
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Eigen- und Fremdeinschätzung
  • Präsentationen
  • Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen
  • Projektarbeit für den Praxistransfer

Zielgruppe / Voraussetzungen

Zielgruppe

Zielgruppe des Trainings sind alle Menschen, die in einem Unternehmen die agile Transformation vorantreiben wollen/sollen. Wir gehen davon aus, dass es sich hierbei vor allem um Mitglieder des Managements, Organisationsentwickler sowie HR-Mitarbeiter und Produktmanager handelt, die agile Methoden oder Formen der Zusammenarbeit einführen möchten.Die Teilnehmer*innen sind im Hinblick auf die agile Transformation Entscheider*in oder Beeinflusser*in.

Vorwissen

Sie sollten ein grundlegendes Verständnis über Agilität mitbringen. Sie können dieses zum Bespiel mit dem Online-Training „Agile Basics“ erwerben.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Abschlusszertifikat

Zertifikate

TÜV-Zertifikat

TÜV-Zertifikat

Das TÜV-Zertifikat bescheinigt die Teilnahme und bestandene Prüfung einer Aus- oder Weiterbildung im jeweiligen Seminargebiet. Mit über 600 Angeboten in den Bereichen Technik, Managemen...

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Beethovenstraße 5-13
50674 Köln

 Telefonnummer anzeigen
www.proaktiv-management.de

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Die PROAKTIV Management GmbH wurde 1995 gegründet und hat ihren Hauptsitz in München. Sie ist auf digitale, firmeninterne und offene Trainings in den Bereichen Management, Vertrieb und Transformation spezialisiert. Ein zertifiziertes Blended Learning Konzept mit interaktiven Wissensbausteinen der selbstentwickelten Lernplattform unterstützt die...


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