Laterales Führen Inhouse
PROAKTIV Management GmbHLaterales Führen Inhouse
Alle verfügbaren Kurstermine

Laterales Führen Inhouse
Das PROAKTIV Inhouse Seminar Laterales Führen
Auch ohne Chef: Wie Sie führen, wenn Sie keine Führungsposition innehaben.
Sie arbeiten mit und in Teams ohne hierarchische Strukturen? Im firmeninternen Führungstraining Laterales Führen erfahren Sie, wie Sie die Mitarbeiter*innen im Team motivieren und zielorientiert führen – und gleichzeitig erfolgreich mit dem Auftraggeber zusammenarbeiten.
Produktzertifiziert nach DIN ISO 29993:2017
Zielgruppe/Voraussetzungen
Das firmeninterne Training richtet sich an Abteilungsleiter*innen, Team- und Projektleiter*innen sowie an Mitarbeiter*innen, die ohne disziplinarisches Vorgesetztenverhältnis führen und eine Schnittstelle zum Kunden bilden. Im Seminar lernen Sie, Instrumente des persönlichen Führungsstils bewusst in der Teamarbeit und auch im Kundenkontakt einzusetzen. Dazu gehören beispielsweise das professionelle Erwartungsgespräch, der Fortschrittsdialog beim Kunden, die Bedarfsanalyse und die Nutzenpräsentation.
We also offer our courses in English, please contact us for more information.
Abschlussqualifikation/Zertifikat
PROAKTIV Teilnahmezertifikat
Kosten
Die Kosten für das Training sind von Ihren persönlichen Wünschen abhängig. Stellen Sie hier eine Informationsanfrage um die PROAKTIV Management GmbH zu kontaktieren und Ihr individuelles Training zum Thema Laterales Führen zusammenzustellen.
Informationsanfrage – kostenlos & unverbindlich
PROAKTIV Management GmbH

Die PROAKTIV Management GmbH
Die PROAKTIV Management GmbH wurde 1995 gegründet und hat ihren Hauptsitz in München. Sie ist auf digitale, firmeninterne und offene Trainings in den Bereichen Management, Vertrieb und Transformation spezialisiert. Ein zertifiziertes Blended Learning Konzept mit interaktiven Wissensbausteinen der selbstentwickelten Lernplattform unterstützt die...
Kontaktinformation PROAKTIV Management GmbH
PROAKTIV Management GmbH
Inhalte / Module
- Bewusstwerden der Rolle als Experte*in, Stratege*in und Leader*in
- Persönliches LIFO-Stärkenprofil und bevorzugten Führungsstil erkennen
- Flexibel führen mit LIFO
- Erwartungen kommunizieren
- Aufgaben motivierend übertragen
- Ziele vereinbaren und sicherstellen
- Konflikte früh erkennen und lösen
- Ziele und Bedingungen definieren
- Projektfortschritte präsentieren
- Kritische Punkte offen ansprechen
- Ergebnisse erfolgreich präsentieren
IT-Weiterbildung leicht gemacht
Virtuelle Workshops und IT-Fachtrainings von Experten für Profis.