OKR Business Coach Foundation (OCF)

projektmagazin, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
1 Tag
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Format
Vollzeit/Teilzeit
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Beschreibung

Berleb Media GmbH

OKR Business Coach Foundation (OCF)

Mit OKR die wichtigen Unternehmensziele verfolgen

Lassen Sie sich in unserem Ein-Tages-Workshop zum OKR Business Coach – Foundation Level (OCF) zertifizieren!

Die steigende Komplexität in den Märkten (VUCA-Welt) stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Die Gefahr den Fokus zu verlieren, ist sehr hoch. Die OKR (Objectives and Key Results) Methode kann Ihnen dabei helfen, sich auf die wichtigen Ziele zu konzentrieren und diese nachhaltig zu verfolgen. Sie basiert auf einem agilen Ansatz: In kleinen Zyklen planen Sie Ihre nächsten Etappenziele und reflektieren am Ende des Zyklus die Ergebnisse. Die daraus entstandene Lernerfahrung fließt in die folgende Planung mit ein. OKR ist ein wichtiges Puzzleteil auf dem Weg zu einer agilen, lernenden Organisation.

In konkreten Praxisbeispielen lernen Sie in unserem Zertifizierungs-Workshop OKR anzuwenden und wirksame sowie messbare Ziele zu definieren!

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Inhalte / Module

Inhalte und Aufbau der Zertifizierung

  • 1 Live-Online-Workshop mit 8 Stunden, von 9:00h bis 17:00h 
  • Ziel: Als zertifizierter OKR Business Coach auf Foundation Level besitzen Sie solides Grundlagenwissen sowie das notwendige Handwerkszeug zur Einführung und Unterstützung der OKR Methode in Ihrem Unternehmen.

Nutzen & Mehrwert

Lernen sie die OKR Methode bei einem der erfahrensten OKR-Coaches im deutschsprachigen Raum (über 30 Unternehmenseinführungen).

Nach Abschluss dieses Workshops sind Sie in der Lage,

  • die Funktionsweise von OKR besser einzuschätzen.
  • die primären Fallstricke bei der Einführung zu kennen.
  • die notwendigen Schritte der Durchführung zu kennen.
  • die OKR-Werkzeuge in der Praxis anzuwenden.
  • Tipps & Tricks für die Umsetzung zu nutzen.

Aufbau & Organisation

Ablauf

  • Themen: 
    Überblick über alle Bestandteile der OKR Methode
    Abgrenzung von OKR zu herkömmlichen Zielvereinbarungen
    Erfolgreiche Einführung von OKR im Unternehmen
    Definition von wirksamen Zielen (Qualitativ & Quantitativ)
    Anwendung kollaborativer Tools und OKR Werkzeugen 
    Detailbetrachtung eines OKR-Zyklus
    Erarbeitung von exemplarischen Objectives and Key Results
    Fragen zur Einführung und Durchführung
  • Durchführung: Der Workshop wird in Zoom durchgeführt. Für die Teilnahme berücksichtigen Sie bitte die technischen Voraussetzungen.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Allgemeine Grundkenntnisse zum Thema Unternehmensstrategie sind hilfreich.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

  • Zertifizierung und Anerkennung als Weiterbildung
  • OKR
  • Für die Teilnahme erhalten Sie ein Zertifikat zum OKR Business Coach – Foundation Level (OCF).

Die Veranstaltung wird als Weiterbildung anerkannt:

  • Sie erhalten 1-2 PDUs für die Re-Zertifizierung (PMI) pro Teilnahmetag.
  • Es wird jede Stunde des Workshops, Seminar oder das Coaching als Weiterbildung für IPMA® angerechnet.

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