Beschreibung
Agilität und Selbstorganisation
- Organisationen sollen heute schneller, responsiver und kreativer – mit einem Wort: agiler – werden. Das geht weit über die Nutzung einzelner agiler Methoden wie Scrum hinaus.
- Entscheidend ist ein neues Mindset, wonach der Nutzen für die Kundin/ den Kunden, ein iteratives, forschendes Vorgehen in „Sprints“ und die selbstorganisierte Zusammenarbeit autonom arbeitender Teams im Mittelpunkt stehen.
- Das Themenseminar führt am Beispiel des Scrum-Prozesses ins agile Arbeiten ein und legt dabei einen Fokus auf die zentralen Werte des agilen Mindsets, wie zum Beispiel Verantwortung, Respekt und Vertrauen. Sie lernen Scrum-Rollen (Scrum-Master, Product Owner, Umsetzungsteam) und Team-Ereignisse in Scrum-Teams (Planning, Daily, Review, Retrospektive) kennen und erhalten Anregungen zur Implementierung agiler Werte und Methoden in Ihrem Praxisfeld.
Trainer
Björn Andersson
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Inhalte / Module
Das Themenseminar führt am Beispiel des Scrum-Prozesses ins agile Arbeiten ein und legt dabei einen Fokus auf die zentralen Werte des agilen Mindsets, wie zum Beispiel Verantwortung, Respekt und Vertrauen. Sie lernen Scrum-Rollen (Scrum-Master, Product Owner, Umsetzungsteam) und Team-Ereignisse in Scrum-Teams (Planning, Daily, Review, Retrospektive) kennen und erhalten Anregungen zur Implementierung agiler Werte und Methoden in Ihrem Praxisfeld.
Nutzen & Mehrwert
Am Ende der Weiterbildung verfügen Sie über...
- ein klares Bild von Agilität als Handlungsgrundlage für ein effizienteres, effektiveres und befriedigenderes Arbeiten,
- Kompetenzen und erste Erfahrungen mit dem Einsatz einer agilen Meetingstruktur, die von der Planung der im Laufe eines Sprints zu erledigenden Aufgaben über tägliche Scrum-Meetings bis zur Auswertung von Ergebnissen (Review) und Qualität der Zusammenarbeit (Retrospektive) reicht,
- ein vertieftes Verständnis der wichtigsten Werte und Prinzipien die dem Arbeiten mit Scrum und anderen agilen Frameworks zugrunde liegen,
- die Fähigkeit zu beurteilen, wo agile Methoden geeignet sind, ihre Arbeitsweise zu verbessern – und wo sie mit klassischen Methoden weiter kommen,
- Anregungen zur Einführung agiler Methoden in Ihrem eigenen Praxisfeld.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Die Weiterbildung richtet sich an Projektleiter*innen, die ihr Methodenrepertoire erweitern und einen neuen Blick auf die Projektarbeit gewinnen wollen, an Führungskräfte, die die Einführung agiler Methoden in ihren Teams oder Organisationen planen, sowie an freiberufliche Trainer*innen und Berater*innen, die Andere beim Weg in die agile Welt begleiten möchten und dafür erste Impulse suchen.
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