Beschreibung
Anwendungsbereiche im Personalmanagement und deren Messbarkeit; Personal-Controlling – Ziele, Zweck, Ausrichtung der Auswertungen, Bezug zur Personalstrategie; Quantitative Messgrößen in Unternehmen und in der Wertschöpfungskette versus qualitative Messgrößen im Personalbereich; Prozess-Controlling im HR-Bereich – Kern- u. Unterstützungsprozesse, Output messbar machen; Kompetenz-Controlling – die Personalbilanz und die Steuerung der Kompetenzentwicklung; Entwicklung eines HR-Cockpits zur Steuerung der Personalaktivitäten und Sensibilisierung der Führungskräfte; Arbeitgeberattraktivität – von der Kosten- zur Nutzenbetrachtung.
Was ist Online Training?
In diesem Live Online Training üben und diskutieren Sie interaktiv auch im Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein.
Online Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainings und im Nachgang fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.
Live Online Training
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 12 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Lernziele
Sie lernen, die Anwendungsbereiche des HR-Managements in den Kontext zu messbaren Kennzahlen zu setzen. Sie erweitern Ihr Know-how und nutzen die Personalbilanz, um den ROI zu berechnen. Sie erstellen sich ein individuelles HR-Cockpit für die tägliche Praxis. Und Sie nutzen prozessorientierte Kennziffern und leisten so für die Vermarktung der Arbeitgeberattraktivität einen wichtigen Beitrag. Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen.
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