Beschreibung
Personalcontrolling kompakt
Ziel
Ziele und Aktionsfelder des Personalcontrollings
- Was beinhaltet Personalcontrolling?
- Welche Ziele verfolgt ein Unternehmen mit Personalcontrolling und welche Aufgaben werden wahrgenommen?
- Worin besteht der Unterschied zum betriebswirtschaftlichen Controlling?
- Welche Stellung sollte Personalcontrolling im Unternehmen einnehmen und wie wird es organisatorisch verankert?
- Welche Dimensionen und Themen umfasst Personalcontrolling?
- Wie verhalten sich Personalcontrolling und Personalplanung zueinander?
Handwerkszeug Personalcontrolling
- Welche Instrumente sind im Personalcontrolling einsetzbar?
- Welche Kennzahlen sind wichtig und zielführend?
- Wo liegt die Problematik bei Kennzahlensystemen?
- Wie sinnvoll sind die Instrumente in der Praxis bei genauer Betrachtung?
- Wie kann Personalcontrolling durch die EDV unterstützt werden?
- Welche Bedeutung hat Risikomanagement?
- Wie können erste Ansätze zur Wertschöpfungsrechnung im Personalbereich aussehen?
Neue Entwicklungen und Ausblick
- Welche Bedeutung hat Human Capital Management heute?
- Was ist HR Analytics oder Big Data Management?
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
- Sie wissen, was Personalcontrolling ist, was es leistet und welche Vorteile Sie und Ihr Unternehmen daraus ziehen können. Der dargestellte Ansatz geht deutlich über das Reporting hinaus. Sie sind in der Lage, die richtigen Kennzahlen für Ihr Unternehmen auszuwählen und Ihre Personalarbeit damit transparenter, zielgerichteter und effizienter zu gestalten.
- Sie erhalten eine praktische Anleitung, die Ihnen die Einführung eines individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Kennzahlensystem ermöglicht.
- Sie nehmen fundierte Handlungsempfehlungen zur Controlling gestützten Personalarbeit mit, die Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützen und Ihnen Verbesserungspotenziale aufzeigen.
- Sie lernen, die Erfolge Ihrer Arbeit anhand von Zahlen zu verdeutlichen und sprechen damit die Sprache des Managements.
- Sie arbeiten stets an Praxisbeispielen, erhalten Checklisten und Einblicke in neueste Trends.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Fachkräfte Personalcontrolling in gestaltender und umsetzender Funktion, Personalleiter:innen, Personalreferent:innen und Controllingmitarbeiter:innen.
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