Controllingmanagement in der Unternehmensführung
MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Starttermine
Berlin
1.290 EUR
17.07.2023
Düsseldorf
1.290 EUR
17.07.2023
Frankfurt a. M.
1.290 EUR
17.07.2023
Hamburg
1.290 EUR
17.07.2023
Controllingmanagement in der Unternehmensführung
Alle verfügbaren Kurstermine
Kurse in Berlin
Beginn
Preis
Durchführungsform
17.07.2023
1.290 EUR
Präsenzkurs / vor Ort
11.09.2023
1.290 EUR
Präsenzkurs / vor Ort
06.11.2023
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Präsenzkurs / vor Ort
Kurse in Düsseldorf
Beginn
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1.290 EUR
Präsenzkurs / vor Ort
11.09.2023
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Präsenzkurs / vor Ort
06.11.2023
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Präsenzkurs / vor Ort
Kurse in Frankfurt a. M.
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Präsenzkurs / vor Ort
11.09.2023
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Präsenzkurs / vor Ort
06.11.2023
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Präsenzkurs / vor Ort
Kurse in Hamburg
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Präsenzkurs / vor Ort
11.09.2023
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Präsenzkurs / vor Ort
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Präsenzkurs / vor Ort
Kurse in München
Beginn
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Präsenzkurs / vor Ort
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Präsenzkurs / vor Ort
06.11.2023
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Präsenzkurs / vor Ort
Kurse in Stuttgart
Beginn
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Präsenzkurs / vor Ort
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Präsenzkurs / vor Ort
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Beginn: 17.07.2023
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Stuttgart
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Beginn: 06.11.2023
Beschreibung
Controllingmanagement in der Unternehmensführung
Ziel
Sie erfahren im Controllingmanagement in der Unternehmensführung Seminar, welche Controlling-Instrumente Sie bei der strategischen Unternehmensführung wirkungsvoll unterstützen, und wie diese Instrumente Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen auf den richtigen Kurs zu bringen. Sie lernen, anhand des versierten Umgangs mit dem betrieblichen Rechnungswesen Umsätze und Kosten auf Ihre Unternehmensergebnisse hin ausgerichtet zu gestalten. Ein zielgerichtetes Gewinnmanagement hilft Ihnen dabei, Ihre betriebswirtschaftlich-strategische Argumentations- und Handlungsfähigkeit zu verbessern. Durch den richtigen Umgang mit den strategischen Controlling-Instrumenten sind Sie in der Lage, den Unternehmenserfolg merklich zu steigern.Inhalte / Module
- Controlling-Aufgaben in der strategischen Unternehmensführung
- Strategische Ziele formulieren und implementieren
- Instrumente zur Analyse externer und interner Erfolgsfaktoren
- Strategischer Aktionsplan
- Erfolgreiche und fehlgeschlagene Strategien
Strategische/Operative Planung
- Instrumente der strategischen Planung
- Instrumente der operativen Planung
- Mehrjahres- und Jahresplanung im Überblick
Bilanz und Bilanzpolitik
- Bilanzpositionen
- Einflussgrößen und Auswirkungen
- Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung und Bilanzierung
- Bilanzauswertung
Das betriebliche Rechnungswesen
- Ergebnisrechnungen
- Kalkulationsmethoden
- Verkaufspreisfindung
- Kostenstellenrechnung
Reporting und Performance-Measurement
- Strukturierung von strategischen Risiken
- Werkzeuge zur Beobachtung von Risikobereichen
- Frühwarnsysteme
Den strategischen Wandel erfolgreich begleiten und fördern
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in der Unternehmensleitung integriert sind.Voraussetzungen
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.Infos anfordern
Kontaktinformation MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
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Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...
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