Investitions-Controlling Online

Investitions-Controlling: Überblick über alle Faktoren; Business Judgement Rule: gesetzliche Anforderungen an Investitionsvorlagen; Statische Investitionsrechnungen: Grenzen und Möglichkeiten (Kosten-, Gewinn-, Renditevergleich); Der Interne Zinsfuß (IRR) als eine missverstandene Größe: sind der modifizierte Zinsfuß und die Kapitalwertrate eine Alternative?; Discounted Cashflow (DCF), Barwert, Endwert, Annuität und Tilgungsplan; Die Kapitalwertmethode als oftmals guter Kompromiss aus Aufwand und Genauigkeit; Umgang mit Investitionsauszahlungen, Nutzungsdauern und Investitionsvorlauf; Fallstudie zur Kapitalwertmethode; Ermittlung der optimalen Nutzungsdauer; Ausführliche Finanzpläne: Erstaunliche Ergebnisse bei der Einbeziehen der Finanzierung; Risiken berücksichtigen: Sensitivität, Szenario / Treiberbasierung, Kapitalkosten, Entscheidungsbaum, Monte-Carlo-Simulation; Ein gutes Orientierungsgerüst: der Business Plan; verbesserte Plan-Annahmen/Prognosen: wie kann mit kognitiven Verzerrungen („Biases“) und dem Einfluss von Heuristiken umgegangen werden?; Lessons learned: Vom Investitionsantrag bis zur Nachkontrolle – ein praktisches Beispiel.

Sie arbeiten im Seminar mit Excel – bitte Notebook mitbringen.

Was ist Online Training?
In diesem Live Online Training üben und diskutieren Sie interaktiv auch im Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein.

Online Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainings und im Nachgang fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Live Online Training
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 12 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.