Beschreibung
Führen ohne Weisungsbefugnis
Ziel
Sie wollen ohne Weisungsbefugnis erreichen, dass die Fachabteilung (z.B. Qualität) als Unterstützer wahrgenommen wird? Dass Sie selbst etwas bewegen? Dass Sie in der Zusammenarbeit mit anderen sichtbare Ergebnisse erzielen?Wer lateral führt, hat zwar keine Weisungsbefugnis, kann allerdings die Zusammenarbeit mit Kolleginnen und Kollegen so gestalten, dass Ergebnisse gemeinsam entstehen und sich alle mit ihren Kompetenzen beteiligen können.
Wer lateral führt, übernimmt eine besondere Rolle und hat in dieser Rolle oft mehr Handlungsspielraum als gedacht. Es ist möglich, auch ohne Vorgesetztenfunktion zielgerichtet zu gestalten und (selbst)wirksam zu sein. Dazu gehört, auf Augenhöhe zu kommunizieren und Interessen für alle Beteiligten tragbar und nachhaltig zu verbinden.
Dieses Training möchte Sie ermutigen und Ihre Handlungskompetenz in Ihrer speziellen Rolle stärken.
Das Programm und der Fokus im Training orientiert sich an Ihren Fragestellungen. Darauf aufbauend finden wir gemeinsam passende Lösungen für Ihre konkreten Herausforderungen.
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Kommende Starttermine
Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen
Inhalte / Module
- Qualitätsplanung (APQP)
- Produkt- und Prozessfreigabe (PPAP)
- Risikoanalyse (FMEA)
- Diskrete Verteilungsmodelle
- Kontinuierliche Verteilungsmodelle
- Prozessbewertung
- Prozessüberwachung (SPC)
- Messmittelfähigkeit (MSA)
- 8D-Problemlösungsmethode
Aufbau & Organisation
Zielgruppe / Voraussetzungen
Infos anfordern
DGQ Deutsche Gesellschaft für Qualität
August-Schanz-Strasse 21A
60433 Frankfurt a.M.
DGQ Deutsche Gesellschaft für Qualität
Die rund 6.500 Mitglieder des Vereins DGQ stammen aus allen Unternehmensebenen und Leistungsbereichen und engagieren sich in 60 Regionalkreisen bundesweit für Qualität. Die Zertifikate des Vereins für nachgewiesene Kompetenz in Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitssicherheitsmanagement gelten als objektiver Kompetenznachweis und sind...
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