Beschreibung
Führung von gewerblichen Mitarbeitern
Ziel
Das Seminar im ÜberblickSchichtarbeit, Umschlagszahlen, Sicherheit und Mitarbeiter, die ihre täglichen Aufgaben effizient und korrekt durchführen sollen – Herausforderungen, die im gewerblichen Umfeld sehr hoch sind. Die gängige Praxis zeigt, dass oft der beste Arbeiter zum Vorarbeiter ernannt wird. Nun kommen jedoch menschliche Bedürfnisse der Kollegen hinzu, die man zusätzlich bewältigen muss. Leistungsdruck und Menschlichkeit sind ein ewiger Spagat.
Kaum jemand erhält dafür die richtige Unterstützung – das ist fatal. Wir bereiten Sie auf diese anspruchsvolle Situation perfekt vor!
Wir haben noch sehr schwierige Monate vor uns
47% der Unternehmen erwarten einen prognostizierten Umsatzeinbruch. Ängste und Sorgen, die nicht nur die Unternehmer haben, sondern die Mitarbeiter auch in Schrecken versetzen: „Was ist, wenn meine Firma dicht macht?“ Die Unternehmen benötigen gerade jetzt ihre erfahrenen Leute und deren Treue. Das setzt jedoch ein stabiles Vertrauensverhältnis voraus.
Mitarbeiter, die in dieser unsicheren Zeit von ihren Vorgesetzten nicht richtig abgeholt werden, erhöhen den Verlust an wertvollem Wissen in Zukunft für Ihre Firma – denn erfahrungsgemäß gehen genau diese Mitarbeiter. Setzen Sie ein Zeichen! Benutzen Sie genau diese Krise als Vorteil zum Wettbewerb und nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit.
Inhalte / Module
Das Training „Führung von gewerblichen Mitarbeitern“ richtet sich sowohl an neue als auch an erfahrende Führungskräfte, denen gewerbliche Mitarbeiter zugeordnet sind.
In dem Training vermitteln wir Ihnen praxistaugliches Handwerkszeug für die tägliche Führungsarbeit. Begleitende Hilfestellungen oder Vorbereitungsseminare für die Tätigkeit als VorarbeiterIn oder Führungskraft gibt es meist nicht. Der Start in die Führungsrolle ist ein Sprung in das Haifischbecken von MitarbeiterInnen.
Konflikte entstehen – ganz besonders, wenn man zusätzlich noch aus dem eigenen Team ernannt wird. Der bisherige Kollege soll jetzt Zahlen und Ergebnisse liefern und die Mannschaft zu Höchstleistungen bringen. Aber wie hält man diesen Spagat? Hintergrundwissen über Kommunikation, Konfliktlösungen und die perfekte Vorbereitung auf diese Verantwortung sind wichtig.
Sie werden aus diesem Training mit dem richtigen Wissen und Selbstvertrauen gehen, um Ihre Mitarbeiter richtig führen zu können, damit am Ende das Teamergebnis stimmt.
Nutzen & Mehrwert
Sie lernen, was Führung bedeutet und wie Sie diese zielsicher einsetzen.
Sie erfahren, wie Sie kurz und knackig Ihre Anweisungen menschlich ins Team bringen.
Sie lernen Konflikte zu lösen und mit Leistungsverweigerung umzugehen.
Sie erhalten erprobte Tipps und Tricks für Ihre Teamarbeit.
Aufbau & Organisation
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, denen gewerbliche Mitarbeiter zugeordnet sind. In den meisten Unternehmen handelt es sich hierbei um Techniker, Meister und Vorarbeiter.Teilnahmebedingung
max. 10 TeilnehmerWeiterführende Seminare und Kurse
Optimales Angebot zum Seminar: Transfer-Coaching
Ihr persönlicher und beruflicher Erfolg hat für Eisberg-Seminare höchste Priorität. Um eine noch bessere Umsetzung in Ihren betrieblichen Alltag zu gewährleisten, bieten wir unseren Teilnehmern exklusive Transfer-Coachingpakete an.
- Transfer-Coaching: 2 Stunden nach dem Seminar: 400,- zzgl. Mehrwertsteuer
- Transfer-Coaching: exzellent 4x2 Stunden: 1.500,- zzgl. Mehrwertsteuer
Infos anfordern
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Eisberg-Seminare bietet Ihnen unterschiedlichste Trainings und Seminare in vielen Bereichen. Der Schwerpunkt liegt hierbei im Bereich der „Kommunikation und Führung“. Als eines der führenden Weiterbildungsunternehmen in Deutschland steht Eisberg-Seminare als Unternehmen seit rund 20 Jahren für exklusive Seminare und Trainings...
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