Projektmanagement: Agiles Projektmanagement

BEST AKADEMIE
Übersicht
1 Tag
Kurse

Starttermine
Köln
1.290 EUR
06.10.2022

Stuttgart
1.290 EUR
17.10.2022

Erfurt
1.290 EUR
27.10.2022

Berlin
1.290 EUR
10.11.2022

Beschreibung

Zielgruppe:

Projektleiter, Projektmanager, Projektverantwortliche, Mitarbeiter in Projekten, Mitarbeiter im Projektcontrolling, Fach- und Führungskräfte aller Abteilungen.

Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf
Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Standorte
Dieses Seminar bieten wir in folgenden Städten an: Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln und Düsseldorf.

Projekte erfordern heutzutage häufig eine hohe Flexibilität, was nicht zuletzt an den sich schnell wandelnden Rahmenbedingungen liegt. Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement eröffnet dabei die Möglichkeit, frühzeitig, flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen reagieren zu können.

Seminarinhalte

  • Was ist agiles Projektmanagement?
  • Woher kommt agil, und warum ist es so aktuell?
  • Was sind agile Prinzipien?
  • Was ist Kanban, was ist SCRUM?
  • Wie funktioniert SCRUM?
  • SCRUM Theorie und Methode
  • Wie unterscheidet sich SCRUM von herkömmlichen
  • Vorgehensweisen im Projektmanagement?
  • Welche Rollen, Regeln und Meetings Artefakte gibt es, und wie kann man diese am besten nutzen?

  • SCRUM Framework and Meetings
  • Was bedeutet Time-Boxing?
  • Was ist dran am Daily-SCRUM?
  • Die Bedeutung der Events, und deren Steuerungsmöglichkeiten

  • Agiles Projektmanagement, SCRUM, Kanban und Change Management agil ist anders
  • Wie kann ich Änderungsprozesse einleiten?
  • Wie geht man mit Änderungen um?

  • Teams
  • SCRUM Teams sind selbstorganisiert - Was heisst das in der Praxis?
  • Teile der Verantwortung des traditionellen Projektmanagers übernimmt das Team.
  • Wie gehen wir damit um?
  • Wie geht die Geschäftsführung mit selbstverantwortlichen Teams um?

  • Projektsteuerung, Planung, Budgetierung
  • Wie kann der Wert der entwickelten Systeme und Produkte geplant, gemessen und optimiert werden?
  • Wie bzw. was kann man in SCRUM vorhersagen? Zeit- und Budgetplanung, Estimation, Schätzungen

  • Fortschritt, Monitoring und Reporting
  • Breakdown Charts und das kumulative Flow Diagramm
  • Welche Berichte gibt es in SCRUM und wie wird in SCRUM berichtet?

  • Planung
  • Wie wird nach SCRUM geplant? Stichworte: Aufwandsschätzung, Forecasting, Budget

  • Hybrides Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement in Kombination mit anderen Methoden:
  • Wie können agile Methoden mit klassischem Projektmanagement kombiniert werden?

  • Agile Methoden
  • Scrum, User Stories, Timeboxing, Inkremente, Sprint Backlog, Burndown Chats etc.


FLEX-ANGEBOTE

Individualität ist die Zukunft. Begleitung nach Maß.
Vorteil unserer individuellen Angebote ist die variable Zusammenstellung nach Ihrem Bedarf, den gewünschten Inhalten, Ihrem Budget und Termin nach Absprache.

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Hogenfelder Straße 4a
22457 Hamburg

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