Beschreibung
Betriebsübergang nach §613a, Betriebsänderung und Outsourcing
Ziel
Wann liegt ein Betriebs(teil-)übergang vor?
- Verselbstständigung, Verkauf, Verpachtung, Betriebsaufspaltung oder -überführung.
- Outsourcing, Fremdvergabe und Auftragsnachfolge.
- Betriebsübergang trotz Organisationsveränderung – neue Rechtsprechungsvorgaben.
- Übernahme von Leiharbeitnehmer:innen – Risiken und Reaktionsmöglichkeiten.
Strategische Weichenstellungen
- Herbeiführung bzw. Vermeidung eines Betriebsübergangs nach § 613a.
- Zeitliche Planung: Wie steuern Sie den Übergang der Arbeitsverhältnisse?
- Unterrichtungspflicht gegenüber den Mitarbeiter:innen – neue Rechtsprechungsentwicklungen.
- Richtiger Umgang mit dem Widerspruchsrecht – Risiken und Reaktionsmöglichkeiten.
Personalanpassung bei Betriebsübergang und Restrukturierungsvorhaben
- Wann können Sie betriebsbedingt kündigen?
- Wie gestalten Sie die soziale Auswahl – ausgewogene Altersstruktur trotz AGG?
- Unternehmensübergreifende Sozialauswahl vermeiden.
- Der Aufhebungsvertrag als Alternative?
Gestaltungsmöglichkeiten und Veränderung von Arbeitsbedingungen
- Individualrechtliche Zusagen.
- Ausgliederung tariffremder Bereiche.
- Beendigung, Änderung oder Fortbestand von Betriebsvereinbarungen.
- Fortgeltung von Tarifverträgen oder Tarifwechsel – Harmonisierung von Tarifbedingungen?
- Aktuelles zu Risiken bei einzelvertraglichen Bezugnahmeklauseln.
Der richtige Umgang mit den Arbeitnehmervertretern
- Strategischer Umgang mit der Unterrichtungspflicht.
- Übergangs- und Restmandate.
- Abgrenzung zur Betriebsänderung.
- Wann und wie Sie den Betriebsrat informieren müssen.
- Sozialplan, Interessenausgleich und Nachteilsausgleich.
- Prozessuale Möglichkeiten des Betriebsrats.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
In diesem Seminar erfahren Sie,
- wie Sie Fallstricke bei Betriebsübergang, Betriebsänderung und Restrukturierung vermeiden,
- welche Personalanpassungsmaßnahmen möglich sind,
- wie Sie richtig mit Unterrichtungspflichten gegenüber Ihren Mitarbeiter:innen umgehen,
- welche Konsequenzen sich für Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen und Individualverträge ergeben und
- welche Pflichten Sie gegenüber Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss haben.
Sie haben ausreichend Gelegenheit, Fragen zu stellen und diese mit unserem erfahrenen Referenten zu diskutieren.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Geschäftsführer:innen, Personalleiter:innen und Führungskräfte im Personalwesen, die sich über die rechtssichere Gestaltung von Betriebsübergängen und Restrukturierungsvorhaben informieren wollen.
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