Arbeits- und Organisationspsychologie für Betriebsräte II

Arbeits- und Organisationspsychologie für Betriebsräte II

Ziel

Sie haben sich bereits damit auseinandergesetzt, wie der »Mensch im Betrieb« funktioniert und möchten nun Ihren Kenntnisstand erweitern, indem Sie in den Bereich der Organisationspsychologie tiefer eintauchen? Dann vertiefen Sie in diesem Seminar ihr Wissen über menschliches Verhalten im Team, unter Führung, im System der Organisation und in weiteren herausfordernden Arbeitskontexten. Gerade in Zeiten des Wandels ist es hilfreich, Wissenswertes über das Zusammenspiel von Mensch und Organisation zu erfahren. Denn häufig entstehen bei Mitarbeitern Ängste, wenn vertraute Strukturen sich auflösen. Sei es durch den Verkauf eines Betriebs oder Betriebsteils, eine interne Umstrukturierung oder auch einen Wechsel der Führungskraft oder eines Teamkollegen.Auf den Punkt: In diesem weiterführenden Seminar erfahren Sie, wie es gelingt, die Verbindung zwischen Mensch und Unternehmen als Betriebsrat aktiv und sinnvoll zu gestalten. Ausgehend von den grundlegenden Bedürfnissen des Menschen werden Modelle und Möglichkeiten aufgezeigt, das Zusammenleben und -arbeiten gemeinsam weiterzuentwickeln. Sie reflektieren die eigene Sinnhaftigkeit des Handelns als ein Teil eines großen Ganzen im Unternehmen und im Betriebsratsgremium.  Im Team sind wir stark oder »toll, ein anderer macht‘s«?Warum sind wir in der Gruppe anders?Teamdynamik und TeamentwicklungTeamrollen und AufgabenverteilungErfolg als Team: Gestaltung eines zielführenden und förderlichen MiteinandersWahrnehmung und Umgang mit Gruppenzwang und KonkurrenzDer Mensch unter MenschenMenschen im Miteinander - Konflikte als sinnvolles Element?Erkennen von Konfliktzusammenhängen und aktive LösungsansätzeWas heißt (gute) Führung von Mitarbeitern?Auswirkungen von Hierarchie und Organisationsstruktur auf den MenschenUnternehmenskultur: Einstellung, Normen und WerteDie unternehmerische Basis: Einstellungen, Normen und Werte»Zutaten« für die gesunde Organisation: Transparenz, Feedback und DialogOrganisationen im Wandel: Restrukturierung, Digitalisierung, ProzessoptimierungHandlungsfelder für den BR: Wirkungsvolle Kommunikation - wer braucht welche Ansprache?