Arbeitsorganisation des Betriebsrats
Poko-Institut Münster
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Beginn:
auf Anfrage Deutschland
Inhouse-Schulung
3 Tage
Kurse
Beschreibung
Arbeitsorganisation des Betriebsrats
Ziel
Die Arbeitsorganisation des Betriebsratsteams ist einerseits von der gesetzlichen Rolle des Betriebsrats, andererseits aber auch von den individuellen Arbeitspräferenzen und Kompetenzen der Teammitglieder geprägt.Ziel der rechtlichen Bestimmungen zur Geschäftsführung des Betriebsrats ist es, alle Betriebsratsmitglieder in der Meinungsbildung und Entscheidungsfindung fair und transparent zu beteiligen. Insofern sichert die Geschäftsführung rechtlich ab, was ein Betriebsratsgremium zum Team werden lässt.In diesem firmeninternen Workshop werden die beiden zentralen Elemente für eine erfolgreiche Betriebsratsarbeit kombiniert. Sie lernen die rechtlichen Rahmenbedingungen für die Geschäftsführung des Betriebsrats kennen und erarbeiten Regeln für die Zusammenarbeit in Ihrem Team.Teil A: Rechtliche Rahmenbedingungen für die Geschäftsführung1. Betriebsratsvorsitz – Betriebsrat – Ausschüsse des Betriebsrats – Gesamtbetriebsrat: Wer ist zuständig?2. Die Betriebsratssitzung:Einladung zur BetriebsratssitzungDer wirksame Betriebsratsbeschlussals Grundlage für Verpflichtungen des ArbeitgebersProtokoll der SitzungArbeitsplanung3. Betriebsratstätigkeit nicht freigestellter Betriebsratsmitglieder4. Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem ArbeitgeberHandlungs- und Unterlassungsgebote aufgrund der Verpflichtung zur vertrauensvollen ZusammenarbeitBedeutung der Informations- und Beratungsrechte des Betriebsrats für eine konstruktive Zusammenarbeit mit dem ArbeitgeberInformation der Belegschaft: Verschwiegenheitspflicht des BetriebsratsAktivierung der Belegschaft: rechtliche RahmenbedingungenTeil B: Teamorganisation und Arbeitsplanung 1. Kommunikative Voraussetzungen für eine Teamentwicklung des BetriebsratsKooperation statt Konfrontation – Kommunikative Umsetzung des BetrVGDie Rolle des Betriebsrats zwischen Belegschaft, Interessenvertretung und VermittlungVon der Reaktion zur Aktion – der Betriebsrat als eigenständiger, aktiver und planender Akteur2. Kennzeichen erfolgreicher TeamsBetriebsratsgremium als Team - Formen der ZusammenarbeitErarbeiten gemeinsamer Teamregeln3. Wo stehen wir? Wie sehen wir unsere Rolle im Betriebsrat?Rolle von Ausschüssen in der BetriebsratsarbeitArbeitspräferenzen der Teilnehmer und TeamrollenArbeitsvorhaben und ArbeitsschwerpunkteÜbertragung von Aufgaben an Ausschüsse und ArbeitsgruppenAbgleich von Arbeitsvorhaben und Teamrollen4. Arbeitsplanung
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