Mitarbeiter in Veränderungsprozessen begleiten

Mitarbeiter in Veränderungsprozessen begleiten

Ziel

Veränderungen im Unternehmen sind fast immer mit Ängsten und Unsicherheiten der Belegschaft verbunden. Der Betriebsrat steht dann vor der Herausforderung, sich zugleich rechtlich kundig zu machen, mit dem Arbeitgeber zu verhandeln und die Belegschaft nicht aus dem Blick zu verlieren. Oftmals steckt der Betriebsrat dann in dem Dilemma, die mit dem Arbeitgeber ausgehandelten Ergebnisse vermitteln zu müssen und zugleich die betroffenen Kollegen zu unterstützen.In diesem firmeninternen Workshop werden Ihnen erfolgreiche Strategien im Umgang mit Veränderungsprozessen und die Instrumente zur Strategieentwicklung vorgestellt. Sie arbeiten mit unseren Trainern an konkreten Problemen und werden beraten, wie Sie sich strategisch richtig verhalten. Sie lernen, die Reaktionen betroffener Kollegen zu verstehen und sie professionell zu unterstützen.Auswirkungen betrieblicher Veränderungen Anforderungen an den Betriebsrat bei VeränderungenRolle und Auftrag des Betriebsrats während und nach der VeränderungFörderung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit trotz unterschiedlicher Interessen im BetriebVeränderungsprozesse als Betriebsratsprojekt aktiv mitgestaltenUmgang mit der eigenen Belastung und der Verantwortung des BetriebsratsErfolgreiche Strategien für die konkrete PraxisUmgang mit VeränderungsphasenKonfliktanalyse und BewältigungsstrategienBegleitung von Kollegen in VeränderungsprozessenDie Gefühlswelt der BelegschaftInformations- und Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats im VeränderungsprozessUmgang mit Konflikten in oder zwischen AbteilungenUmgang mit Unsicherheiten und ÄngstenMethoden, mit denen der Betriebsrat die Mitarbeiter begleiten kann