Workshop: Mitarbeitergespräche und Beurteilungssysteme

Workshop: Mitarbeitergespräche und Beurteilungssysteme

Ziel

Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Führungsinstrument. In vielen Unternehmen werden sie dabei systematisch für die Personalentwicklung, aber auch für die Optimierung des Unternehmens und für Zielvorgaben genutzt.Wenn im Unternehmen geplant wird, Mitarbeitergespräche durch ein Beurteilungssystem zu ergänzen, hat der Betriebsrat nach § 94 BetrVG und nach § 87 Abs. 1 BetrVG die Interessen der Belegschaft zu vertreten.In diesem Workshop werden unterschiedliche Formen von Mitarbeitergesprächen und Beurteilungssystemen mit ihrer betrieblichen Wirkung vorgestellt und diskutiert.Mitarbeitergespräche als FührungsinstrumentGestaltung von regelmäßigen MitarbeitergesprächenZiele für das Unternehmen und Ziele für den ArbeitnehmerZielvereinbarungen im MitarbeitergesprächRolle des BetriebsratsBeurteilungssystemeErarbeiten von BeurteilungsgrundsätzenFunktion, Chancen und Gefahren von ZielvereinbarungssystemenBeurteilungssystem als Teil von ZielvereinbarungenKritik der Mitarbeiter – Wie berücksichtigen im Beurteilungssystem?Gestaltungsmöglichkeiten des Betriebsrats