Beschreibung
Definieren und Messen:
- Was ist Lean?
- Was ist Six Sigma?
- Aufgabenverteilung bei Lean Six Sigma-Projekten
- Werkzeuge zur Datensammlung, -gewichtung, und -darstellung
- Quality Function Deployment (QFD)
- VOC, CTQs, SIPOC
- Vorstellung der Lean Six Sigma Projekte der Teilnehmer
- Prozess-Mapping
- Erfassung und Darstellung des derzeitigen Prozesses (Value Stream Map)
- Ermittlung der derzeitigen Prozessleistung
Analysieren, Verbessern, Absichern:
- Analyse des im Prozess hinzugefügten Wertes (Value-add)
- Ursache-Wirkungs-Diagramm
- Projektreview
- Lean Six Sigma Roadmap
- Lösungen finden (Brainstorming)
- 5 S, 5 Ws und Poka Yoke
- Entwickeln der verbesserten Lösung (Future State Map)
- Auswahlkriterien für Verbesserungen und Risikoanalyse
- Aufbau der Prozesskontrolle und Lessons learned-Analyse
Lean Six Sigma Projektmanagement:
- Erfolgsfaktoren
- "Into-the-Fire"-Simulation
- Widerständen erfolgreich begegnen
- Projektergebnisse umsetzen
Nachhaltige Verankerung von Lean Six Sigma im Unternehmen
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte, Prozessverantwortliche, zukünftige Projektleiter, Sachbearbeiter und Fachkräfte für Qualität, Prozessoptimierung und Verbesserung in Banken, Versicherungen, Telekommunikation, Gesundheit und Verwaltung, die in Verbesserungsprojekten arbeiten werden.
Voraussetzungen:
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt. Für das offene Training benötigen Sie einen Rechner mit der Datenanalyse-Software Minitab sowie MS Excel und MS PowerPoint. Bitte stellen Sie diesen bereit (Online-Training) bzw. bringen ihn mit (Präsenztraining). Eine kostenlose 30-tägige Demoversion von Minitab steht unter folgendem Link zum Download zur Verfügung:
https://www.minitab.com/de-de/products/minitab/free-trial/
Bitte installieren Sie diese Demoversion erst direkt vor Seminarstart. Wir und unsere Trainer beraten Sie gern, welche Optionen für Software zur Datenanalyse in Inhouse-Trainings für Ihren Bedarf geeignet und möglich sind.Hinweise
Die Zertifizierung gemäß den Vorgaben der ASQ schreibt
1. das Bestehen einer schriftlichen Prüfung und
2. den Nachweis von mind. 3 Jahren Berufserfahrung im Qualitätsmanagement und/oder in der Durchführung von Optimierungsprojekten und/oder in der Durchführung von Lean-Projekten und/oder Business Excellence-Themen und/oder Prozessmanagement vor.
Die schriftliche Prüfung wird am Nachmittag des letzten Seminartages durchgeführt.
Wenn Sie sich für die Anwendung der Lean Six Sigma Methoden an einem realen Projekt als 2. Element im Zertifizierungsverfahren entscheiden: Bereits vor Beginn des ersten Blocks erhalten Sie Informationen zur Auswahl eines geeigneten Pilotprojektes. Sie können also bereits während der Qualifizierung an Ihrem Pilotprojekt mit Unterstützung durch den Referenten produktiv arbeiten. Zwischen den Blöcken und nach dem 2. Seminarblock ist das Projekt weiterzuführen bzw. korrekt abzuschließen. Dann erhalten Sie das Zertifikat Six Sigma Green Belt. Zuvor erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.
Weiterführende Seminare und Kurse
Infos anfordern
Kontaktinformation Integrata Cegos GmbH
Integrata Cegos GmbH
Integrata Cegos GmbH
Integrata Cegos GmbH
Integrata Cegos steht für ein hochwertiges und vielfältiges Trainings- und Beratungsportfolio, mit dem sich das Weiterbildungsunternehmen eine führende Position im deutschen Markt erarbeitet hat. Neben den Beratungsleistungen sorgt das Unternehmen seit seiner Gründung im Jahr 1964 für praxisbezogene Weiterbildungen von...
in Kooperation mit kursfinder.de
IT-Weiterbildung leicht gemacht
Virtuelle Workshops und IT-Fachtrainings von Experten für Profis.
Newsletter abonnieren
Melde dich für unseren Newsletter an und erhalte die neuesten Informationen rund um die IT-Karriere.
Individuelle Firmenkurse anfragen
Sie suchen nach einem individuellen Angebot für Ihre Firma?
Coaching für deine IT-Karriere
Golem Shifoo ist deine Coachinglösung, um dich bei allen Themen rund um deine Karriere –und Berufsentwicklung von erfahrenen IT-Coaches unterstützen zu lassen.
