Übersicht
Beginn: 20.11.2023 09:00 Ostfildern
Präsenzkurs / vor Ort
1.320 EUR MwSt. befreit
Deutsch
Kurse

Beschreibung

Wie Sie in dynamischen Zeiten flexibler und Ihre Mitarbeiter selbstständiger werden
Als Führungskraft sind Sie gefordert, in Zeiten schnellerer Entwicklungen und Veränderungen selbst agil zu werden. Sie möchten Ihre Organisationseinheit in diesem Prozess wegweisend und motivierend begleiten. Zunächst wollen Sie sich dafür einen Überblick agiler Führungsmethoden verschaffen, und anschließend in Ihrem Einflussbereich passende Anregungen umsetzen.
Sie lernen die Wurzeln und Ziele der agilen Bewegung kennen. Mit agilen Werten und Prinzipien machen Sie sich vertraut und bereichern damit Ihren eigenen Führungsstil. Sie lernen vielfältige Methoden und Vorgehensweisen kennen und erleben sie in verschiedenen Übungen selbst. Aus diesem Erleben heraus sind Sie in der Lage, Umsetzungsmaßnahmen für Ihren Führungsalltag hin zu mehr Agilität auszuwählen und anzuwenden.
Methodik – theoretischer Input im Wechsel mit praktischen Übungen – Anwendung einiger agiler Elemente im Trainingskontext – Transfer der Impulse in ausgewählte Praxissituationen
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiter, die in ihrem Führungshandeln agiler werden wollen.

Montag, 20. und Dienstag, 21. November 2023
9.00 bis 12.30 und 14.00 bis 17.00 Uhr

Einführung in die agile Welt
– Wo liegen die Wurzeln?
– Was besagt das „agile Manifest“?
– Welches sind wesentliche agile Werte und Prinzipien?

Veränderungen antizipieren und früh erkennen
– Welche Trends und Entwicklungen beeinflussen Ihre Arbeitswelt?
– Wie können Sie Ihre Mitarbeiter*innen wie Sensoren für Veränderungen nutzen?
– Was leiten Sie aus diesen Entwicklungen für Ihre Organisationseinheit ab?

Hohe Kundenorientierung
– Was will Ihr Kunde genau?
– Wie dokumentieren und vermitteln Sie den Kundenbedarf einfach und fokussiert?
– Wie entwickeln Sie eine konstruktive Haltung zu Änderungen von Anforderungen?
– Wie schaffen Sie frühzeitig und kontinuierlich Nutzen für den Kunden?

Mitarbeiter*innen orientieren
– Wie führen Sie mittels Vision und Zielbild?
– Welche Kennzahlen und Einschätzungen sind für selbstständig agierende Mitarbeiter*innen hilfreich?

Mitarbeiter*innen empowern
– Was delegieren Sie an Mitarbeiter*innen?
– Wie begleiten Sie den Prozess hin zu selbstverantwortlichen Mitarbeiter*innen?

Beteiligende Teamarbeit forcieren
– Welche Voraussetzungen braucht es, damit sich Mitarbeiter*innen beteiligen?
– Wie können Sie Teambesprechungen mitwirkend gestalten?
– Wie erkennen und überwinden Sie Dysfunktionen im Team?
– Wie sind Retrospektiven hilfreich?

Agile Führungskraft
– Welche Führungsansätze gibt es bei hoher Unsicherheit?
– Was ändert sich an Aufgaben, Kompetenzen und Haltungen?
– Wie verändert sich die Rolle der Führungskraft?

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TAE - Technische Akademie Esslingen e.V.

An der Akademie 5
73760 Ostfildern

 Telefonnummer anzeigen
www.tae.de

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