Effektives Anti-Claim-Management für Auftraggeber

Bauablaufstörungen und Mehrkosten vorbeugen und begegnen
Die Einhaltung der gegebenen Termin- und Kostenziele gehören zu den Hauptaufgaben der auftraggeberseitigen Projektleitungen. Die Überschreitung derselben führt nicht nur zu unliebsamen Diskussionen, sondern erfordert immer wieder eine aufwändige Nachjustierung der ursprünglichen Ziele. Vor diesem Hintergrund stellen die bei Bauprojekten häufig anzutreffenden Änderungs- und Störungssachverhalte eine besondere Herausforderung für die auftraggeberseitigen Projektleitungen dar. Mit einem systematischen Anti-Claim-Management können Auftraggeber das Aufkommen von Änderungs- und Störungssachverhalten reduzieren und den dennoch anfallenden Vorgängen wirksam begegnen.
Das Seminar gibt zunächst einen Überblick über die baurechtlichen und baubetrieblichen Grundlagen für Bauzeit- und Sachnachträge und erörtert diese anhand zahlreicher Projektbeispiele. Ausgerichtet an den wesentlichen Phasen der Projektabwicklung werden dann zahlreiche Maßnahmen und nützliche Arbeitshilfen für ein effektives Anti-Claim-Management vermittelt. Die Schwerpunkte liegen hier auf der präventiven Reduzierung von Nachtragsrisiken, der proaktiven Projektbegleitung und der reaktiven Zurückweisung unberechtigter Nachtragsforderungen.
Das Seminar ist gemäß der Fortbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Ingenieurkammer-Bau NRW anerkannt.
Bauleitende Architekten und Ingenieure, Projektsteuerer, Bauunternehmen, Bauträger-, Projektentwicklungs-, Wohnungsbaugesellschaften, Bauverwaltungen, Institutionen, Bauleiter, Fach- und Führungskräfte im Baugewerbe

Dienstag, 23. April 2024
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 16.30 Uhr

Thematischer Einstieg mit Praxisbeispielen

Bauvertragliche Grundlagen
– Vertrags- und Vergütungstypen
– Anspruchsgrundlagen für Sachnachträge gemäß VOB/B und BGB
– Anspruchsgrundlagen für Bauzeitnachträge

Baubetriebliche Grundlagen
– Preisermittlung, Angebotskalkulation, Grundlagen der Kostenermittlung, Umlagekalkulation, Zuschlagskalkulation, Gerätekosten, Arbeitskalkulation, Einheitspreisermittlung
– Bauablaufplanung, Terminplanung, Arbeitsvorbereitung

Präventives Anti-Claim-Management vor Baubeginn
– Projektvorbereitung, Installation eines Nachtragsmanagements, Vertragsgestaltung, Angebotsprüfung

Mittwoch, 24. April 2024
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 16.30 Uhr

Proaktives Anti-Claim-Management während der Bauausführung
– Dokumentation, Beweismittel, Bauablaufplanung, Bautagebuch, Behinderungsanzeigen, Baufortschrittskontrolle, Störungsmanagement

Reaktives Anti-Claim-Management bei der Nachtragsprüfung
– Nachträge gemäß VOB/B und BGB (neues Bauvertragsrecht)
– Anspruchsvoraussetzungen, insbesondere Bau-Soll- zu Bau-Ist-Abweichungen, Nachweis und Methodik der Preisfortschreibung bzw. tatsächlich erforderlichen Kosten, Bauzeitnachträge, Vergütungsanpassungen aufgrund erheblicher Mehr-/Mindermengen

Fazit
– die wichtigsten Empfehlungen und Handlungshinweise