KANBAN und VMI - Praxis-Workshop im Unternehmen

Ihr Weg zu mehr Liefertreue, Bestandsreduzierung und Vermeidung von Verschwendung
Unternehmen haben begrenzte Lagerkapazitäten – leider wird oft das Produkt vom Kunden abgefragt, was dann gerade nicht auf Lager ist. Es wird – im sogenannten Push-Prinzip – für einen anonymen Kunden gefertigt. Ware wird produziert und über die Vertriebskanäle zum Kauf angeboten. Die Lean Logistik bietet hier mit dem Pull-Prinzip eine Lösung. Diese kann über KANBAN oder VMI (Vendor-Managed Inventory) umgesetzt werden.
Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie Ihre Produktions- und Handelsware so klassifizieren, dass eine kundenbedarfsgerechte Fertigung erfolgen kann. Um Kanban und VMI umzusetzen, konzipieren wir live vor Ort bei einem Hersteller von Backformen einen KANBAN-Prozess. Über verschiedene Fertigungsstufen hinweg überprüfen und dokumentieren wir den KANBAN-Prozess und lernen somit in der Praxis. Neben dieser Kanban-Methodik und deren Regelwerk lernen Sie außerdem das Vendor-Managed Inventory (VMI) kennen und welche Vorteile Ihnen ein C-Teile-Kanban bieten kann.

Fach- und Führungskräfte aus der Technik oder der Logistik, die Kanban oder andere Pulltechniken in ihrem Unternehmen umsetzen oder verbessern wollen

Donnerstag, 15. und Freitag, 16. Juni 2023
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 16.30 Uhr

– Grundlagen der Lean-Logistik
– Durchführung einer ABC-XYZ-Analyse
– Kanban-Prozess
– Kanban Regeln
– Kanban-Regelkreise
– Kanban-Audits
– Arbeit mit Supermärkten
– VMI-Prozess
– C-Teile-Management
– im Unternehmen Kaiser werden die Kanban-Regelkreise, Supermärkte und die VMI-Logik in der Praxis erarbeitet