Beschreibung
Digitale Transformation im Controlling
Ziel
Die digitale Transformation – Status quo und Herausforderungen
- Aktuelle Trends, Innovationen, Entwicklungen, Technologien.
- Bedeutung und Wirkung neuer Technologien auf das Unternehmensumfeld, insbesondere hinsichtlich Komplexität und Dynamik.
- Neue Geschäftsmodelle, Produkte und Services und sich hieraus ergebende Konsequenzen.
Einfluss der Digitalisierung auf die Unternehmenssteuerung/das Controlling
- Potenziale und Chancen für die Unternehmenssteuerung durch Big Data, KI und Predictive Analytics.
- Prozessautomatisierung durch Robotics.
- Einsatz von Tools für KI, Data Science und Machine Learning.
- Implikationen auf das Selbstverständnis des:der Controller:in, seine:ihre Rolle, die Organisation und die Prozesse.
Herausforderungen und Chancen für den:die Controller:in
- Zunahme der Geschwindigkeit der Technologiezyklen.
- Agile Unternehmenssteuerung.
- Bewertung des Informationsgehalts von Daten: Datengranularität, Datenqualität, Datenmanagement.
- Einschätzung des Wertbeitrags der Analysen.
- Wahrnehmung als Business Partner:in und Berater:in vom Management.
Ansatzpunkte einer Digitalisierungsstrategie
- Bewertung des digitalen Reifegrads.
- Anwendungsfelder von KI und Data Science entlang der Wertschöpfungskette.
- Wertorientierung in den operativen Digitalisierungsansätzen.
- Identifikation und Priorisierung der Handlungsfelder (Use Cases).
- Verwendung von Open-Source-Programmen im Rahmen der Digitalisierungsstrategie.
- Entwicklung einer Analytics Roadmap.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
In diesem Seminar erfahren Sie praxisnah,
- wie Sie das Thema Digitalisierung systematisch in Angriff nehmen und digitale Werkzeuge in Ihre Organisation integrieren und damit Ihren Service für das Management verbessern können,
- wie Sie aus den vielfältigen Innovationen in Ihrem Umfeld Potenzial für Ihre Partnership-Rolle schöpfen können,
- welche Anforderungen an den:die Controller:in aus der Digitalisierung des Arbeitsumfeldes gestellt werden,
- welche Maßnahmen Sie ergreifen müssen, um einen digitalen Arbeitsplatz zu gestalten,
- wie die Integration von digitalen Strategien mit den Geschäftsprozessen gelingen kann.
Sie können optional eine E-Prüfung absolvieren und erhalten neben der Teilnahmebestätigung, entsprechend dem Prüfungsergebnis, ein Zertifikat der Haufe Akademie.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte, Business Partner:innen und Verantwortliche für das Berichtswesen aus dem Controlling sowie Digitalisierungsverantwortliche, die die digitale Transformation im Controlling vorantreiben möchten, Mitarbeiter:innen, die sich für die Themen Digitalisierung, KI und Data Science interessieren.
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